大调查｜超融合战争的投资分析 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

超融合碾压下的企业级IT，并没有令传统企业级IT厂商纷纷倒下，而是令超融合早已遍地硝烟了。那么，到底是谁在发动这场前所未有的超融合战争呢？来自第三方分析机构的定义，超融合已经进入了诸多厂商非常重要的产品队列里面。那么，到底这超融合真可以颠覆或者说深入影响整个企业级IT行业么？Gartner认为HCI是一种以软件为中心的体系结构，本质上来说，超融合也是SDI（软件定义基础架构）的一种表现形式。只是超融合从很大意义上将计算、存储、网络、安全等企业级IT基础设施有机融合在了一起（一个机器里面），但不只是硬件架构上的融合。当然，目前能完全有机融合这四大元素的公司似乎还没出现，更多的还是如何将计算、存储、网络还有虚拟资源相互融合。为了区别融合架构的定义，这里需要再次说明一下，融合架构如甲骨文数据库一体机Exadata、EMC的VCE推出的Vblock、NetApp的FlexPod等，只是一种融合架构，基础架构比较封闭，并且与厂商的软件集成度比较高，希望通过融合架构一体机的方式部署，来减少用户对于硬件、软件与服务的开销与时间。但，融合架构并非就是超融合。最初真正将超融合的普及推广得比较成功的还是Nutanix，这个公司已经成为了整个全球超融合领域的领头羊，其身后的挑战者非常之多，来自北美的应该不下40家，来自中国的不下30家。全球可数的70家左右超融合公司都把自己的目标对准了Nutanix。Nutanix的老板当然很荣幸，也很兴奋。他在自己全球大型会议上指出：超融合将要对传统IT革命，也将获得云计算快速发展带来的红利。当然这些超融合布道者们，自然看不起传统的企业级IT厂商。可是，大家看看，还有哪个传统企业级IT厂商没有在做超融合的生意呢？再说了，倘若失去了传统企业级IT厂商的支持，Nutanix的发展是否也会失色不少呢？《超融合圣经》是Nutanix的技术大拿首席解决方案架构师Steven Poitras撰写并公开发布的，对于普及和提升行业用户与合作伙伴在超融合领域的认知有一定的意义。但是，这本书的宗旨却是在“杀死传统IT”的前提下，倡导用户采用一种全新的架构方式。那么，这又算不算云计算发展下的新传统IT呢？当前，业界议论最多的话题是云原生。这是一个如何让企业用户获得敏捷开发、快速迭代、更智能的运维等全新能力的道路。在云原生的环境下，提倡的是微服务，更快捷地对接开发、迭代、运维，也更快捷地实现研发与产品创新的全过程。当然，还有一些行业的声音在重点推进Serverless的价值观。AWS的Lambda、微软Azure的Microsoft Azure Functions、IBM 的Bluemix OpenWhisk、谷歌的Google Cloud Functions、阿里云的Function Compute等公有云提供商也都推出了Serverless服务。另外，容器在近年也提升到了一个更高的应用高度，似乎慢慢成为云原生领域的核心了。但是能不能成为一代主流，还是需要再看看。但作为云技术的补充部分，现在可以胜任了么？这些在云计算领域的技术发展趋势，也同样深深地影响着超融合的奋进者，包括了Nutanix，以及早已触及或深入超融合行业的70家左右的初创公司。在云领域的衔接与交错下，企业级IT领域虚拟化大拿VMware早已推出了混合云整体战略，其中vSAN成为这个战略中不可或缺的元素之一。按照公开的数据来看vSAN在全球已经实现了非常好的市场增长，同时也获得比较大的收入数据。虽然我们也看来业界有许多类似vSAN类超融合初创公司在逐渐兴起，但是背靠VMware这棵服务器虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化都越来越强势的SDDC领域的主流厂商，vSAN能不成功也不行啊。当然，这不能代表说有了vSAN的VMware就可以将Nutanix给灭了，毕竟摆在企业级用户面前的这只是两种不同的超融合方案选择而已，选谁更好在于自身的架构和业务特点。还有Nutanix也推出了Acropolis，弥补了自身Hypervisor一个大短板，甚至让用户可以从VMware ESXi或微软Hyper-V迁移到Acropolis。这样就不会太依赖VMware ESXi或微软Hyper-V，俗话说“手头有粮心头不慌。”不过需要指出的是：Nutanix的Acropolis也只是做到了从无到有的突破，能否与VMware ESXi或微软Hyper-V一起，同在Hypervisor领域“三足鼎立”一把，恐怕现在没人敢肯定地回答吧？为此，VMware 可没有闲着，全新混合云方案之VMware Cloud on AWS正式出台，“以一种原生的完全托管服务，直接在裸机AWS 基础设施上运行 VMware SDDC 堆栈，以维持客户预期的弹性和安全性”。为此，VMware对于超融合布局的眼光可不是仅仅在于超融合如何如何，前瞻到与公有云的切入与战略合作，以更有影响力和技术支持力的方式来赢得公有云合作伙伴的支持与认可。可见，这是一个跨越了超融合格局的混合云战略布局，但其中超融合vSAN构建的各种品牌的堆栈也同样会发挥着有意义的作用。当然，毕竟超融合只是一个软件架构，需要构建在通用计算基础之上，因此，对于用户来说，如何获得超融合更好的能力部署，更多的方式还是需要进行成熟的商品化采购。而不是自个儿去单独搭建，当然，超融合厂商也有自己的硬件生产供应商，但更多的还是愿意与大品牌的硬件厂商直接战略合作，毕竟这样不仅可以带来硬件的更好集成，同时也可以通过战略合作带来直接的业务扩展，以及用户数量与行业领域的扩张。对于超融合初创公司来说，更多的还是在技术具体实现上将可靠性、稳定性、性能等方面下功夫，品牌方面只能说前期借力使力最合适不过了。于是，比如Nutanix、以及国内外不少的超融合初创公司不得不选择戴尔、联想、HPE等等品牌知名度高的综合厂商进行方案定制或OEM合作。为此，我们可能看到的大品牌的超融合对手，其软件核心可能出自一个OEM合作公司。这一切，又是构建超融合整个生态体系的基础，你中有我我中有你，但面对用户的真实需求，却又是“你死我活”的一番争斗。当然，任何一个成熟的生态环境，必然都会遵循“优胜劣汰，适者生存”的进化规律。这是躲不掉，摸不去的事实。或许有的企业用户朋友还会有疑问：市面上的超融合这么多，我该选哪一个？超融合厂商如此热闹，形形色色，各种产品和方案都出来了，基于开源架构的、基于软件定义的、基于虚拟化的……然而，对于企业用户来说，要选择一个超融合方案需要从多个角度去考虑。一是，企业用户自身的具体业务需要，到底属于数据库关键业务类型、还是偏重VDI应用场景。二是，每个超融合厂商对外宣导的产品功能都非常强大，但是每一项功能实现的技术支撑是否经过了长期的压力测试。三是，既然提到了技术支撑，那么就需要考虑厂商技术服务的专业队伍能力如何，能否提供全面及时的专业咨询与服务。四是，只要涉及到与数据有关的产品都需要考虑其可用性与数据可恢复性，超融合也不例外。五是，超融合本身是否有API平台支撑，为企业用户迈向云原生的发展路途上提供必要的支持，当然只顾眼前的话，也需要搞定超融合本身带来的性能一致性问题，如网络带宽、IOPS与延迟等。六是，部署超融合之后如何与之前传统IT融合，如果放弃传统IT必然会导致新的浪费和信息隔离，这对任何用户的业务拓展都会不利。因此，业内提出来双态IT架构的建议，只是双态IT如何互相实现数据管理的自动化与自主管理。当然，超融合产业一旦形成，其发展也将处于千变万化的过程。从诞生到认可，从认可到应用，从应用到广泛应用，从广泛应用到深度应用，最终超融合能否担当起云计算与大数据时代下的新平台使命，其中资本的力量不可忽视。不过，在资本杠杆的作用下，超融合全球生态的构建确实越来越像多年以前的服务器、存储等行业。可是，超融合到底什么时候可以大把大把地给所有投资人赚个满盆钵呢？阿明以为或许就在明天，抑或是明天的明天。全世界的超融合斗士，你们都准备好了么？去将这个旧世界打个落花流水，去做天下的主人。（Aming）