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个人觉得,3代的愿望,如果是由业务部门提出来,或者说来自业务部门, 实施成功的机率会高一点。
总行业务部门有愿望,要求信科部门实施,然后信科部门再去找外部公司协作支持,这样的步骤才合理一些。
最初由 substill 发布
[B]任何IT项目多少都有人的问题,一旦有人的问题,就难搞了。所以再好的系统,到了中国,也有水土问题 [/B]
Yeap!

国际化是条必由之路!现在没有现实的威胁,也就没有动力。这种项目在一些小行可能更容易成功一些。不知道青岛商行的系统怎么样了?
最初由 substill 发布
[B]任何IT项目多少都有人的问题,一旦有人的问题,就难搞了。所以再好的系统,到了中国,也有水土问题 [/B]
搞笑。
何谓再好的系统?
任何系统都有适用范围。
有问题很正常,不正常的是适应水土的能力。
国内做项目,往往舍本求末,只重视上了一个东西,领导有了业绩,却不知道最大的工作却是应用上线后公司管理方式的变化和流程的更改, |
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