银行核心业务系统全盘西化成功与否都是警钟 - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

林xx确实去FNS了,出现在华夏银行的项目组,是FNS在该项目上的头,据说此人要求华夏流程再造,这是1个月前的消息.
大项目的业务决策人几乎不可能是一个人能承担的，尤其是中国的银行，和国企一样，谁都不敢担责任或多担一点责任。所以，银行的大项目都存在和中信C3项目类似的命运。无论是银行还是厂商都缺乏IT与银行业务都很资深的专家。
警钟只是臆断的猜测这句话就是一派胡言
三代内部已经停了很久了，现在在二代上的开发红红火火
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我觉得中信三代的失败在于：首先没有搞清楚我们到底想要什么样的一个业务系统；其次是领导决策时不仅没搞清楚我们要做一个什么样的业务系统，而且致命的是也不知道IBM等到底能给我们什么样的系统的情况下上马了。可笑的是在项目扯了一年多的时候，业务部门，想要系统哪怕是介绍性的资料时，开发方的解释是，我们正在开发翻译软件，将E文翻译成C文，当时业务部门调侃说，若这个翻译软件真做出来，在中国卖这个翻译软件，一定比卖核心业务系统赚钱。业务部门轮回派人参加三代，个个垂头丧气的要求回去，因为他们实在搞不懂三代在干什么和将要干什么！
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最最重要的症结是业务部门不知道自己想要什么。