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我编程近10年,一共有6次获得优秀员工奖。 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 09:06:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
原帖由 chentaizong 于 2009-1-19 10:51 发表

楼主是个好程序员。我也很喜欢编程的,在甲方当了8年程序员,本以为可以一直编程到65岁。不过领导安排我转到业务部门了。
现在的工作成了写需求了。
谢谢您!我也想编程到65岁,等我编不动,因我户口已经从城市转到农村,到时候回家种田、养鸡、养猪等,小孩也大了,我就和老婆在老家安度晚年。劳累一辈子也得享享清福了,不求别的,只求平平淡淡地生活。
原帖由 dqy-dqy 于 2009-1-19 15:20 发表

羡慕呀!!!
09年公司战略的调整(由技术性公司转销售性公司,技术人员还有位置吗?),又一次不得不考虑自己的09发展。
你转型好呀!我曾经专门从技术辞职做嵌入式销售,做个一个月。感觉太累,人际关系复杂。虽然我知道、也看得出销售的套路,但确实不太适合。
先干好技术,都30多了,也不想动了,以后再说吧!!!
不觉得编写程序好,编程往往只是实现小小的业务逻辑,编程人员心思慎密,敏感自尊心强,思路不开阔,与人打交道缺少手腕。
编程好的人当主管,虽然质量控制比较好,但个性容易偏执,如果对成员过于严格的话会造成团队人员关系不融洽;如果走向另一个极端,主管凡事亲力亲为,会弄得自己很累还背上项目成败的风险。
我要选个项目主管,就需要选个精通业务逻辑的,而不会选个精通编程的。
原帖由 stephenzsh 于 2009-1-20 09:28 发表

谢谢您!我也想编程到65岁,等我编不动,因我户口已经从城市转到农村,到时候回家种田、养鸡、养猪等,小孩也大了,我就和老婆在老家安度晚年。劳累一辈子也得享享清福了,不求别的,只求平平淡淡地生活。
编程到65岁,基本上不可能。
这是中国的国情!
原帖由 Haveagoodday 于 2009-1-20 09:44 发表

不觉得编写程序好,编程往往只是实现小小的业务逻辑,编程人员心思慎密,敏感自尊心强,思路不开阔,与人打交道缺少手腕。
编程好的人当主管,虽然质量控制比较好,但个性容易偏执,如果对成员过于严格的话会造成团队人员关系不融洽;如果走向另一个极端,主管凡事亲力亲为,会弄得自己很累还背上项目成败的风险。
我要选个项目主管,就需要选个精通业务逻辑的,而不会选个精通编程的。
你讲得不无道理。
就我最近边的人说起吧!我们技术总监,虽然编程15年,但也要做核心架构设计,免不了一些核心代码也要他编写,重大项目业务流程也得把关,所以他不但银行业务很熟悉,而且技术也很精湛。
所以你对编程人员的评价有点偏激。
“如果走向另一个极端,主管凡事亲力亲为,会弄得自己很累还背上项目成败的风险”,不管什么主管,项目失败也是有责任的。老板首先绝对不会找下属员工,第一个就是找的主管,主管如果有手腕就拿个替罪羊,这就是你讲的“与人打交道缺少手腕”。如果主管不得人心,员工只能在高压下干活,相比之下,这样的主管没有亲和力。
能让员工上下齐心往前冲的公司。领导不简单呀!在这样的公司做,确实不需要顾虑工资的问题,绝对是大大的有前途的。
恭喜楼主能在这样好的公司工作。
原帖由 商行打杂 于 2009-1-20 18:19 发表

编程到65岁,基本上不可能。
这是中国的国情!
确实这是国情。
记得我曾经在英语角与鬼佬聊起,他们有同事有很多50多还在编程,他们一直做了几十年,在同一行业的某块已经很精湛了。其实编程也不只是简单地业务逻辑,比如你要做一个网络扫描器,你必须了解free软件,你必须分析它们。一个新项目,你必须根据业务需要设计架构。
原帖由 Haveagoodday 于 2009-1-20 09:44 发表

不觉得编写程序好,编程往往只是实现小小的业务逻辑,编程人员心思慎密,敏感自尊心强,思路不开阔,与人打交道缺少手腕。
编程好的人当主管,虽然质量控制比较好,但个性容易偏执,如果对成员过于严格的话会造成团队人员关系不融洽;如果走向另一个极端,主管凡事亲力亲为,会弄得自己很累还背上项目成败的风险。
我要选个项目主管,就需要选个精通业务逻辑的,而不会选个精通编程的。
如果看到这样的选择的话,说明公司还在发展初期。因为技术、业务、管理之间有这一定的联系,但是非重合的。随着公司的发展管理将会与技术、业务,三分天下。
原帖由 express800cn 于 2009-1-21 09:53 发表

看上去,倒像是给自己做广告的。
奖,谁没得过几个呀。马马虎虎吧。
一直深有同感。呵呵。

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