关于国内做信贷系统的厂商（修正） - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

关于信贷系统厂商的讨论，估计是招来口水最多的。
问问搂主，你这纵向比较，比些啥内容呢。
开业时间？系统架构？用户数？
开业早晚。这个不说了。
系统架构。我不懂技术，但听过几个片面之词，说安硕的技术，不值称道。几年前
用户数。无可置疑，安硕最多，其他各家加起来也顶不过安硕一家。但做的越多，挨骂越多。搂主统计过有多少家用户已经弃用，还有蠢蠢欲动，考虑推翻重做的？
不过话说回来。做信贷的厂商，基本都挨骂。这个市场充满杂乱的次序，还有同床异梦的甲乙方。
搂主又说合作，整合。
现在市场上的合作就是分包，谁想分包给安硕，安硕又可能分包给谁？
整合，是公司整合，收并，联合？估计国内还没哪公司想收安硕吧。安硕也不能收做信贷的队伍吧，其他产品线又跟这话题没关系了。
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推翻重来也听说了几家，但是做信贷要做好谈何容易？涉及的信息要素超过1万项，涉及的对象超过50个，涉及对象的操作超过300个，如果
打算开始信贷系统还真的需要做好思想准备。
IT公司到底拼的是什么？是技术的先进性？技术的先进性是有代价的，这个代价最终还是要转嫁到客户头上，而对于客户而言，技术不是最主要的，
便利的扩展性和功能的全面性才是第一位的，如果兄台了解航空也的订票系统就应该知道，到目前为止还是采用字符终端的形式，但是还是在用，
而且是所有人都在用。
当然，如果一个公司能够站在技术的最前沿来实施项目，那对于技术爱好者是一件多么惬意的事情，但是可曾想过对银行的维护人员呢？他要不断的学习，
不断的去适应新的技术，试问在银行谁愿意这样做？
再来说说换厂商一说，如果换了厂商能够解决问题，那么这个事情倒是也简单了，但是话说回来，换了厂商真的达到目的了，只怕更多的人会有种感觉：其实都一样，尺有所长，寸有所短。
另：请12楼也不要计较，所有回复无为公司做广告之意，只不过想与大家探讨如何做能够把一件事情做好做长久。