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wangjia

融信缺少主人翁意识，缺少归宿感，人员更新快，若计算平均工龄，估计不超过2年。
能力成长与收入提供往往脱节，这个归功于360度考核和帮派意识。
原帖由 xucai94110 于 2009-5-15 14:44 发表

你说的不错,现在神码主攻方向,是WTO之后加入的外资银行:东亚,渣打,摩根大通,永亨
别自欺欺人了，请列举除了东亚和摩根外，融信还给哪个外资银行做过项目？即使是做过的，除了东亚现在还有些单子，摩根好像已经把融信给踢出去了吧。
现在的融信，大项目亏欠，小项目做不到，今年很难熬啊！
QQ要不是去年弄了点投资，还不知道现在会怎么样，但一个软件公司，竟然要靠投资支撑，真是让人感到悲哀。
这几年也接触了不少的中资软件公司，感觉是这样的：中资公司就是希望你什么都会，完了还什么都不要求，用人的思想类似于找小姐，总是不想自己培养，总是期望拿来就可以用，用完就可以扔，因此永远沉淀不了核心的东西，因为没有人才成长的氛围；而外资公司这方面会好很多，给你提供良好的成长和工作范围，希望培养自己的人才，听说IBM和华硕这些公司有干了几十年的老员工，请问国内的企业里面有吗？很少吧，感觉国内的企业还是太急功近利，短视
[ 本帖最后由 lee_defei 于 2009-5-16 12:32 编辑 ]
原帖由 xucai94110 于 2009-5-15 11:40 发表

不管怎么说,神码还是国内最大的金融软件公司(IBM除外),QQ功不可没
虽然大，但是现在是吃以前的老本了！！等老本吃完了，还有什么可吃的？
QQ来了这么多年，在市场上，似乎没见有什么增长。大项目亏本，小项目不赚钱。。。。
原帖由 hitbird 于 2009-5-18 13:13 发表

虽然大，但是现在是吃以前的老本了！！等老本吃完了，还有什么可吃的？
QQ来了这么多年，在市场上，似乎没见有什么增长。大项目亏本，小项目不赚钱。。。。
说话请经过思考，在论坛泄愤是没有意义的。
该进融信的人不会因为你的话就不去了，该离开的人也不会因为我的话就留下。
尽管我已经离开融信，但是还是觉得QQ功大于过。
至少我还在的时候每年都能看到签新的客户新的单子，国内市场份额超过了大部分竞争者，仅次于IBM。
整个融信的盈利情况也从原来的巨亏到小亏到不亏到微微盈利。
如果QQ做的真的那么差，为什么他在公司还不断升职，难道全靠忽悠，公司高层都是范伟（参考小品买拐）？
一个浅显的道理说出来大家都懂，但是有人还是不明白：
如果想做好一个项目，单靠一个优秀的项目经理是不行的，如果想做坏一个项目，一个项目经理就够了。
原帖由 prowalle 于 2009-5-20 14:33 发表

说话请经过思考，在论坛泄愤是没有意义的。
该进融信的人不会因为你的话就不去了，该离开的人也不会因为我的话就留下。
尽管我已经离开融信，但是还是觉得QQ功大于过。
至少我还在的时候每年都能看到签新的客户新的单子，国内市场份额超过了大部分竞争者，仅次于IBM。
整个融信的盈利情况也从原来的巨亏到小亏到不亏到微微盈利。
如果QQ做的真的那么差，为什么他在公司还不断升职，难道全靠忽悠，公司高层都是范伟（参考小品买拐）？
一个浅显的道理说出来大家都懂，但是有人还是不明白：
如果想做好一个项目，单靠一个优秀的项目经理是不行的，如果想做坏一个项目，一个项目经理就够了。
不知道红色这句话是褒还是贬QQ，这句话是否也可引申到一个部门，一个公司。如果想做好一个公司，单靠一个优秀的leader是不行的，但如果想破坏一个公司，一个leader就够了。大家讨论多的好像是神码在走下坡路！
原帖由 prowalle 于 2009-5-20 14:33 发表

说话请经过思考，在论坛泄愤是没有意义的。
该进融信的人不会因为你的话就不去了，该离开的人也不会因为我的话就留下。
尽管我已经离开融信，但是还是觉得QQ功大于过。
至少我还在的时候每年都能看到签新的客户新的单子，国内市场份额超过了大部分竞争者，仅次于IBM。
整个融信的盈利情况也从原来的巨亏到小亏到不亏到微微盈利。
如果QQ做的真的那么差，为什么他在公司还不断升职，难道全靠忽悠，公司高层都是范伟（参考小品买拐）？
一个浅显的道理说出来大家都懂，但是有人还是不明白：
如果想做好一个项目，单靠一个优秀的项目经理是不行的，如果想做坏一个项目，一个项目经理就够了。
没有人说神码不好，也没有人说融信不好，你回复我的话，我里面只是说的QQ的问题，这里，我觉得我说的够清楚了，无需回复你。
不过，用你说的一句话来回复你，要更科学一些吧
想做好一个企业，单靠一个优秀的CEO是不行的，如果想做坏一个企业，一个QQ就够了。
建行这块丢的很快，感觉优质项目越来越少。很有优的做差，差的做死的感觉。
问题上感觉一个是绑架式销售。最后总是让项目经理去收拾烂摊子，资源什么都没有。
另外一个就是新概念。大前置之后是总线，总线之后是ESB，根本不考虑客户的接受和态度。不能上也要强行的上，从项目组、咨询、销售各个方面去宣传去影响，结果就是全面的关系恶化。
最后就是项目组之间的割裂。都是做建行的，互相之间连个有效的沟通机制都没有。曹和qq好像都有同样的习惯，就是哪个部门如果归他管，就意味着没人管。
我觉得原来潘和冯都是很务实的人，结果都被务虚的挤走了。