论神码融信的困境，论DQQ之败！ - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

看样子楼上是牛人哪，这样看来我们公司技术层级还算不错的了，至少本科生毕业一年PL/SQL开发和J2EE应该很熟，2、3年编码、测试经验基本能对SQL进行简单的优化
不要动不动就说80后浮躁，技术能力差，也许只是你周围环境不好而已，既然选择挨踢，跳槽学东西显然要比呆在一个地方快了，除非不愿学；有人想成专才，有人想成通才，可能也就是技术和管理、咨询路线的区别而已……
另外，楼上的最后一句话我颇为不赞成，什么叫别指望别人教你？我如果懂二十四口 交换机而周围的同事都不懂，我就很乐意教别人，说我好为人师也罢，说我虚荣也罢，反正这是对组织有利的事情，如果大家都各自揣着自己的本事牛逼哄哄的倒也罢了，但是你能指望所有人都牛逼哄哄的么？既然这样，如果你跳槽了，剩下的人和项目怎么办，这是很大的管理风险，当然一个企业全凭技术混那也就不说了……一个只想着锻炼自己而不去兼顾组织利益的人技术再强都很难混滴~~~我倒是时常苦恼于分享知识没人听，组织培训请专家来讲没人听，这些人到头来还是问来问去的……
原帖由 fudanxiang 于 2009-11-20 21:49 发表

另外，楼上的最后一句话我颇为不赞成，什么叫别指望别人教你？……
多大了，咋还这么较真呢，还没看明白我哈意思啊？？万事靠自己，等别人教，黄瓜菜都凉了，自己得有学习计划，不能干等着别人教。
看了Wisdomstar的，原来神码的项目经理不是一个人说
确实没人约束他们，他上面的人应该和他是一条船上的，也许根本就不约束
下面的人为什么不满，不是对公司高层不满，不是对公司政策不满，
而是对环境不满，环境是谁造就的？就是那些项目经理，他能给你什么样的就是什么样的，
在一个差的环境下你又不能改变，忍了初一难过十五啊，所以就发牢骚，再远的就直接走人，也许流失的还真是个人才
神码的高层也确实应该好好管理一下中层干部了，不行的就下去
原帖由 flywolf2000 于 2009-11-20 17:39 发表

05年神码项目组里面几个高级工程师水平————***，BO专家，BO公司很多英文文档他翻译的；***，
dwway（数据仓库之路）的北方区站长，现在负责神码Informatic工具的服务；***，dwway（数据仓库之路）Brio斑竹； 我——www.itpub.net网站
的sql server和数据仓库两个板块的斑竹...当时的高级工程师就是这个水平，再看看你们现在的高级工程师呢？所以，别整天抱怨，下面坐着的各位请先达到
我们这批高级工程师的水平吧

轻浮 在融信你是否和马国海打过交道，他可是什么专家？什么论坛的斑竹？
不知道你们是否认识飞狼，飞狼的水平的确在融信无出其右（我当年所在部门技术总监的评价）。被飞狼忘我的学习而感动，可惜无有机会亲身参加飞狼的培训，而飞狼在公司bbs上传的oracle培训ppt一直在我的桌面供随时学习。每次新人来得时候，必然要拿着这份ppt给那些新人灌输。希望有机会飞狼能够组织跨公司的培训，我等有幸可以聆听。
原帖由 flywolf2000 于 2009-11-20 23:09 发表

多大了，咋还这么较真呢，还没看明白我哈意思啊？？万事靠自己，等别人教，黄瓜菜都凉了，自己得有学习计划，不能干等着别人教。
愁人..
师傅，我顶你！