没想到大家如此关注“企业架构(EA)”的贴子，发点具体内容以回报大家的关注 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

据我所知，国内好像是建行第一个搞EA，然后我所在的X行就算是第2个了。其实企业架构这个东西本身并不新，从Zachman 80年代中期提出到国内银行开始搞隔了有20多年，这时，企业架构模型也不是一个，而是一个大体系，但发展的最成熟，用的最多的还是TOGAF，国内银行也是用TOGAF做样板，咨询是IBM GBS做的。概念性的东西，大家可以上网查，我就不啰嗦了。简单谈谈我在X行搞企业架构的体会。
1、企业架构项目必须搞，恐怕所有的银行和严重依赖IT的企业最终都要搞。企业越大，IT建设的时间越长，就越能意识到这一点——不搞企业架构，企业信息化就像一个大楼没有做好最初的建筑设计就施工，施工时也不打好地基一样，这个楼盖的一定是东倒西歪，也盖不高。
2、企业架构项目要搞好，得有个极有权威的大领导挂帅。企业架构项目无论是梳理，还是规划，还是管控，都是涉及几乎所有研发部门和团队，需要大家积极配合，甚至需要建立制度来约束和强制执行的工作。没权，你能协调好么，你能压服大家付出额外的劳动来配合你搞企业架构么，要知道，现在银行开发部门没有一个不叫累的。
3、搞的时机和方式一定要把握好，这真是个艺术。例如，如果你有一个项目组在搞企业架构，另外一个项目组同期在搞新核心系统，你觉得企业架构能搞好么？这两组人能配合协调好么？也许先接受一下企业架构的洗礼，再搞新核心系统是个比较好的路子——但银行往往舍不得在这种不太能马上看到产出的事情上投入。
4、搞企业架构很容易陷入书山文海中，其工作量之大足以让整个项目组叫苦连天。有工具可以帮助进行管理以提高效率么，倒是也有，瑞典一家公司做的SystemArchitect(SA)， IBM代理，只是我用过的感受是提高效率有限。正因为这种不佳体验，我现在带的团队在搞新平台开发时干脆自己设计了企业架构管理功能，全图形化管理，自动排版，支持多人同时操作，可在企业架构基础上直接设计业务模型，业务模型可立即运行，而且免费。大家可以两个都用用，自己比较一下。
试用软件下载：
http://www.kuaipan.cn/index.php?ac=file oid=39366931500761100
http://www.kuaipan.cn/index.php?ac=file oid=39366931500761101

如果要了解这个平台软件更多信息，可以上我们的网站：
www.eframesoft.com或.cn

再上点幻灯片资料，是从当年做企业架构项目时的成果中摘取的，不多（抱歉，多了就怕触及商业秘密了），供大家参考
http://www.kuaipan.cn/file/id_33043597179748397.html
目前正在参与一个事，其中设计并实践了一些方法和工具，顺带慢慢推进架构方面的工作。也就是把外头所讲的那些东西转化为自己解决实际问题的工具，这个有很大的不同。这样做下来不仅对改善当前状况有好处，而且还能坚持用下去。
kinghq 发表于 2012-2-8 19:43

目前正在参与一个事，其中设计并实践了一些方法和工具，顺带慢慢推进架构方面的工作。也就是把外头所讲的那 ...
哦？那不妨试试我们的工具啊。虽然是试用软件，但在企业架构管理和业务模型设计这一块功能可是非常完整的
现在个人用，只会用那些大牌的盗版软件。这样，即使事情干不好了，起码还学会了一种工具。对于不差钱的来说，等成熟了，买的也会是正版的。
这种情况下，用其他的，还有什么理由么？
kinghq 发表于 2012-2-8 20:07

现在个人用，只会用那些大牌的盗版软件。这样，即使事情干不好了，起码还学会了一种工具。对于不差钱的来说 ...
呵呵，版主，有个理由，就是目前做企业架构管理基本没有好用的专业工具。SA的也只能是凑合着用用
kinghq 发表于 2012-2-8 20:07

现在个人用，只会用那些大牌的盗版软件。这样，即使事情干不好了，起码还学会了一种工具。对于不差钱的来说 ...
并且像企业架构管理这种用户量很少的领域，大牌软件厂商恐怕不会专门推出管理软件