合作大前置 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

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[B]呵呵, 当然“大前置”对业务人员来说比较容易“理解”，可能利于销售，谢谢批评指正。 [/B]
您言重了，探讨而已，我的语气有些激烈，抱歉了．
我是个销售，所以是从销售的角度来看软件产品的，一个好的产品不但需要良好的技术驾构，同样需要充分考虑业务部门的需要。五味调和，才能出好菜。
如果你了解这软件需求出来的背景我相信您可能不会这么绝对化。综合前置也好，信息交换平台也好，是要解决什么问题？如果仅仅是信息交换，那么您认为业务部门有热情来推动这么一个项目吗？而没有业务部门的推动，您认为IT部门能很快速立项并进而顺利推进项目实施吗？任何软件（产品）都是服务于业务的，技术驾构的先进如果没有应用也就是自己攥在手里爽。就象我们打麻将的时候，做了个很漂亮的牌，结果都被别人抓走还用上了的情况一样，叫“活相公”。
应用软件和任何事情一样，充满了妥协。 [/B]
讲的不错，

我是个销售，所以是从销售的角度来看软件产品的，一个好的产品不但需要良好的技术驾构，同样需要充分考虑业务部门的需要。五味调和，才能出好菜。 [/B]
Sorry, 语气有些激烈的是我，表明看法而已，抱歉了．
有了解过高阳的综合前置吗？有架构有案例，目前在交通银行全行已经投产，全行有几百个应用，上万个交易已经开发。快速开发、高效稳定，并有诸多已集成的应用系统。有兴趣可以与我联系。
我不明白为什么没人提到恒生的信息交换平台，杭州恒生电子，作为较早介入综合前置领域的金融软件公司，其信息交换平台的合作对象包括了工总行研发中心、农总行研发中心、建行研发中心、中行各地分行、交行各地分行、兴业银行总行、多家商业银行等等，以上这些总行的综合前置平台（也称中间业务平台）或者与恒生合作开发，或者直接采用恒生的相关产品，在业界的市场占有率是相当高的！
我是个销售，所以是从销售的角度来看软件产品的，一个好的产品不但需要良好的技术驾构，同样需要充分考虑业务部门的需要。五味调和，才能出好菜。 [/B]
我是个前台，从前台的角度考虑软件产品问题，一个好的产品不但需要好的技术架构，同样需要好的销售。嘿嘿，销售的招式一定要多哦，还要会花活，才能出好单子！
最初由 edenwang 发布
[B]我不明白为什么没人提到恒生的信息交换平台，杭州恒生电子，作为较早介入综合前置领域的金融软件公司，其信息交换平台的合作对象包括了工总行研发中心、农总行研发中心、建行研发中心、中行各地分行、交行各地分行、兴业银行总行、多家商业银行等等，以上这些总行的综合前置平台（也称中间业务平台）或者与恒生合作开发，或者直接采用恒生的相关产品，在业界的市场占有率是相当高的！ [/B]
让我想起来，，新利了，XIONG伯伯还好吗？上次在深圳一起听音乐会，真的有大将风度哦！
最初由 edenwang 发布
[B]我不明白为什么没人提到恒生的信息交换平台，杭州恒生电子，作为较早介入综合前置领域的金融软件公司，其信息交换平台的合作对象包括了工总行研发中心、农总行研发中心、建行研发中心、中行各地分行、交行各地分行、兴业银行总行、多家商业银行等等，以上这些总行的综合前置平台（也称中间业务平台）或者与恒生合作开发，或者直接采用恒生的相关产品，在业界的市场占有率是相当高的！ [/B]
中间业务平台和综合前置平台还是不一样的。目前，纯粹的中间业务平台快没有市场了！