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发表于 2022-9-11 10:10:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近很多大公司在跟员工打官司,当然是告员工盗取了公司的高科技成果,结合某的知识成果保护方案,我想谈谈我的看法,欢迎各位讨论,当然,小企业可能不在乎这些东西,但是大企业还是有必要做的
IT公司的产品一般都用一个盘就可以装走,管理起来相当困难,网络发达的今天,要把这些管起来,还真不容易
文件带出公司的途径,无非是网络(QQ,MSN,EM,FTP等),硬件(手机,MP3,硬盘等)。
    这方面,某企业是做绝了,都装上安检门了,高级手机,MP3,硬盘带进公司就出不来,除非接受3级检查。
    所有电脑的USB口软件控制只能接鼠标和打印机,其它硬件一律不识别
   QQ,MSN是不行的,上网也是限制域名了,外出所有邮件一律软件控制先发给主管。
   当然不同的是,一般软件公司,有出差的员工,这个得建立版本服务器,明确项目角色分工,源码一类只能在公司内部流通,出差员工只能带走编译后的代码,客户端输入注册码就好了
各位还能想到什么办法偷走公司的产品吗?
为什么不仔细思考思考 出现员工将企业核心内容及知识产权等成果带出公司的原因呢??!
人力资源的招聘“慧眼”哪里去了
企业文化的凝聚“魅力”哪里去了
团队建设的核心“精神”哪里去了
一纸《保密协议》能起到多少作用?做HR的和做管理的以及做保密、法务的这些人大家心里都很清除
道德约束其实比这些更重要!!
有人可能觉得是天方夜谭   真的能靠道德约束去杜绝这些现象么?    规避风险是道德约束做不到的   但真正能从根本解决这些问题的方法 恰恰就是道德约束!!
希望企业的管理者们都好好思考思考这些吧
不要总说制度制度   制度是最没办法的办法   真聪明的人是不会用这种不入流的方法去约束大家的   如果这样的方法都能真正起到作用 那我想公司做不做也就没什么意义了 不可能有发展的!!
但是,纯粹的做软件的企业,无论是从管理角度还是保护公司角度,还是有必要作些控制手段的,这点是无可非议的。只是需要具体看如何进行控制了,尤其是在我们国家这样一个受儒家思想影响严重的环境中,必要的一些东西(比如人文方面的)还是需要考虑的
偶曾经见过一家印度公司,也是做金融集成的,很大的,在整个行业的名气也是很大,在印度的班加罗尔的,管理的基本如同楼主所言
公司内部的所有网路信息,都会自动经过服务器进行自动过滤检查筛选,另外,所有的人员进出公司,都需要经过特殊检查,那个检查是这样的,有机器设备,会对进入人员的手提等设备进行扫描,做相关映象(具体没研究过),而当人员出来的时候,对再次扫描,对比进入时的映象来控制的
最初由 Recold 发布
[B]为什么不仔细思考思考 出现员工将企业核心内容及知识产权等成果带出公司的原因呢??!
人力资源的招聘“慧眼”哪里去了
企业文化的凝聚“魅力”哪里去了
团队建设的核心“精神”哪里去了
一纸《保密协议》能起到多少作用?做HR的和做管理的以及做保密、法务的这些人大家心里都很清除
道德约束其实比这些更重要!!
有人可能觉得是天方夜谭   真的能靠道德约束去杜绝这些现象么?    规避风险是道德约束做不到的   但真正能从根本解决这些问题的方法 恰恰就是道德约束!!
希望企业的管理者们都好好思考思考这些吧
不要总说制度制度   制度是最没办法的办法   真聪明的人是不会用这种不入流的方法去约束大家的   如果这样的方法都能真正起到作用 那我想公司做不做也就没什么意义了 不可能有发展的!! [/B]






如果说制度是一栋房子,道德就是基石。

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