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最近一段时间,银行核心系统很火,有的银行IT人心有感触把签名都改成了 hot market--core banking ,而国内各专业论坛上,讨论核心系统实施,方案,产品的贴子也有不少,我在此只说一下我的看法。
中国幅员辽阔,地区经济水平差别比较大,就目前国内的银行类金融机构而言,大者有四大,小者有二线城市的城商行以及信用社,有基本覆盖完整业务线的商业银行,也有只针对某一领域的政策性银行。不同规模,不同管理水平,不同服务对象的银行对核心业务系统的需求是不一样的,同一银行内部,不同地区分支机构的业务处理方法也是有差异的。再加上我们的银行进行商业化转型的时间还比较短,相关的经济政策,货币政策有的还处于改革试验区。所有这些都决定了在国内要成功实施核心系统难度是很大的。
金融业对外开放后,面对外资银行、新型金融机构的竞争,企业融资渠道的拓宽,BASELII新资本协议的实施,利率、汇率市场化改革的逐步推进,我国的中小型商业银行通过引进或改造核心系统来提高竞争力的动机越来越强,这也是银行核心系统在银行IT行业日益火爆的原因。
但面对这块大蛋糕,作为甲方或乙方,我们是否已经准备好了呢?
作为甲方,是否考虑清楚你更新系统的目的?是否已经清楚你目前的不足在哪里?是否已经对核心系统更新换代这种堪比“心脏移植”手术大规模项目实施的复杂性,持久性有足够的心理和财力准备?是否已经在行内部,各部门,各机构之间是否已经对项目的启动,实施步骤达成共识?是否已经对市场上的核心系统产品以及实施厂商进行了足够的调研?是否已经物色好有足够权威和精力是扩大市场占用率,还是降低成本,提高经营管理水平,或者仅仅是为了和国际接轨?不同的诉求将直接影响产品的选型,厂商的选择等等。
作为乙方,是否已经对你要实施的这个产品有了足够的了解,包括产品的优势劣势,甲方的实际情况,诉求等等?是否已经做好了打持久战的准备,是打算维护市场地位,打造品牌呢,还是打算做成一锤子买卖?是否已经有了足够的人才储备,这样的人才包括技术人才,业务专家,沟通协调等等?
心有感触,涂鸦几笔,欢迎和我沟通与交流:MSN:liusfliusf@hotmail.com,寂寞的银行分析师
原帖由 liusf 于 2009-4-13 10:05 发表

最近一段时间,银行核心系统很火,有的银行IT人心有感触把签名都改成了 hot market--core banking ,而国内各专业论坛上,讨论核心系统实施,方案,产品的贴子也有不少,
能举个例吗,可能是个人孤陋寡闻,没听到和看到有火?
想换或想升级的太多的,远的象青岛商行,上海银行,开发银行不说,就近的济南商行,太原商行,石家庄商行,山东城商联盟,光大,中行,广东农信,兴业银银合作等等,举不胜举
原帖由 liusf 于 2009-4-14 11:30 发表

想换或想升级的太多的,远的象青岛商行,上海银行,开发银行不说,就近的济南商行,太原商行,石家庄商行,山东城商联盟,光大,中行,广东农信,兴业银银合作等等,举不胜举
嗯。。。上面这些好多已经在做了啊。。。估计都差不多快结束了。 |
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