另眼看核心银行系统之“核心是什么东西” - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

本人做银行核心系统的开发也有数年的经验了，有时跳出来想想，所谓的核心到底是个什么东西呢？真值得各家商业银行、大小系统供应商和集成商好好思量一下。
从字面上理解，构成万物基础的原子有核，且能通过核聚变或裂变产生巨大的能量，作为生物基础的细胞也有核，咱平常吃的桃、梨、苹果都有核，核位于中央，是一块很小的聚合物，其中蕴藏着不可思议的能量。心者，君主之官，决断出焉。稍微高级一点的动物都有心，人的心脏只有拳头大小。心一旦停止跳动，血液供应不上，肌体马上停止运转。
道法自然，以江为首的领导集团为什么叫核心呢。因为政治局常委就那么几个人，是为核；他们掌握着巨大的权力，能做出关乎民族和国家命运的重大决策，是为心。
套用到银行系统上，核心应该也只是一块很小但很重要的东西，没了它，银行无法向公众展示它的存在。这个核心的内涵，应该就是总账。这个核心的外延，应该就是被总账统驭的各个业务系统。
欢迎大家发表自己的看法。
[ 本帖最后由 silentcpa 于 2009-6-1 09:56 编辑 ]
呵呵，很多银行，总账系统可是外挂的哦！ 其实我觉得，核心不核心的，都只是相对的概念。 银行系统整体本来就是许多系统的分工合作，核心系统只是对账务处理系统沿用了以前的称呼而已。
以前，大家习惯把核心业务系统叫做Core Banking，现在有一种新的说法：
Core System。从这个角度说，Core System更准确，银行任何一个业务处理
系统，都可以叫做Core System。
至于Core Banking，应该是基于一家银行整体的IT规划基础之上的、完整的解决
方案，从岗位分工来看，Core System由架构师负责，Core Banking由银行的
CTO或者CIO负责。
同意楼上的，银行的所有业务都很重要，从系统上无所谓核心不核心的。所有业务系统加总在一起，构成银行向内部客户和外部客户提供的产品和服务的总和。我主要从业务角度来理解核心，跟技术的视角可能不太一样。
银行业务系统的目标是：完整正确地记录银行的每一笔业务活动，既能满足外部监管的数据要求，也能提供内部管理的需求。
银行的外部监管者主要有人民银行、财政部、银监会、外管局、证监会、国家和地方税务局等，内部管理主要是为各业务部门提供管理和考核报表。
通过记录业务活动来满足各方面的数据需求，那么如何记录业务活动就是一个最重要的问题，这就涉及到基于IT规划的完整的解决方案。
理论上，IT的整体技术架构，要建立在全面分析银行业务活动的基础上，这就需要IT的架构设计团队既懂技术，又能够比较深入地理解各类业务需求的种类及实质。这就对架构设计人员的素质和能力提出了很高的要求，需要银行或公司培养技术背景深厚、对银行各类业务有着精深的理解。
不知哪家银行或公司能培养出哪怕是一个这样的人才来，更不用说整个团队了。
如果架构设计人员对业务一知半解，仅根据各种时髦的技术来确定架构，这样设计出来的架构只能是技术至上的，按照此架构来做系统实施，其后果是可以预料的。
是否核心主要看被服务公司或者被服务行业领域对业务的分层级概念，一般来说实现客户主流业务的系统都可以叫核心系统，对他们来说做系统就从这里开始，其他的都是这个系统的延展
核心系统从我这样的用家的角度来说就是把银行核心的业务进行处理的系统，但由于现在的银行管理，处理业务只是很小的一个部分，更多的重心体现在客户关系管理，监管报告管理、风险管理和系统可扩展能力。好的系统应该在业务处理之余在上述这些方面均有所长才会成功。
“另眼看”，另眼呢？只看到一堆比喻。苹果核也算核心么？不是吃完苹果扔掉的部分么……
开个玩笑。
主要的是，银行里如果说只有一个核心，总账系统是核心么？一般都是指存款系统吧。