离开神码吗？犹豫不决ing - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

原帖由 flywolf2000 于 2009-10-22 11:37 发表

楼主现在是什么级别？如果是高工以下就踏实点再学点的东西吧，咋说也要高工或者高工以上层面再考虑挪窝。
问题是什么时候才能升高工？等不了了
原帖由 yellowweng 于 2009-10-21 22:34 发表

如果真的干的没什么意思 可以考虑换一家公司
做外包的确没什么意思
外包为啥没有意思？
原帖由 killtry 于 2009-10-21 21:58 发表

离不离开你自己决定,也没必要再这里嘟嘟囔囔的.当然除非你是高层有想法啊..


我是高层就不用在这里嘟嘟娜娜了
原帖由 pacman2000 于 2009-10-21 22:08 发表

如果公司方向主要是卖人力，那是没什么意思了。如果公司花力气搞自主产品，还是可以看看的。
不至于要卖人吧
原帖由 whoname 于 2009-10-21 23:42 发表

先看看吧，不差等2，3个月，看有什么变化。
某人虽然似乎宏伟大略，可也只是纸上谈兵，在他手下做出多少被市场认可的产品了，反而逐步被客户抛弃
2～3个月就到年底了，年底不就图个安逸
现在华为又在给神码员工狂打电话
原帖由 想潜水的狼 于 2009-10-22 23:06 发表

不至于要卖人吧
这可难说。直接扔客户现场，年复一年的，你都不觉得自己和公司有啥关系了。这样的情况还不少呢。
原帖由 想潜水的狼 于 2009-10-22 23:07 发表

2～3个月就到年底了，年底不就图个安逸
现在华为又在给神码员工狂打电话
华为就算了。。。才出虎穴，又入狼窝啊。

原帖由 pacman2000 于 2009-10-23 09:05 发表

华为就算了。。。才出虎穴，又入狼窝啊。


华为给的条件比DC好得多... ...
国内金融IT服务企业，只有走自主研发的道路，推出适合中国金融市场的产品，才是最终的，也是唯一的成功之路！
因为具有自主知识产权的产品，是一家企业的核心竞争力！
神码需要制定行之有效的短期、长期发展战略，短期解决签单、盈利的问题，长期明确产品发展战略：即面向不同层次的行业客户，
产品是以一概全？还是在行业主线主导下的差异化发展？
实践是检验真理的唯一标准，市场是衡量产品的有效途径，神码的各位朋友们应该振作精神，调整思路，继续努力！