我这种公司算不算外包，怎么判断是不是外包 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

本人现在任职一家欧企，是做金融支付技术的。我们公司有自己一套自己内部框架，是基于struts, hibernate, ejb的。基本上这个框架就是适用于处理银行支付、清算类的业务，我们的客户基本上都是银行开发团队，支付清算的模块是我们专门做的。
我的理解就是，银行开发的支付清算方面的业务，都是我们的服务领域，不知道这样的公司，是不是算外包？ 或者怎么知道是不是外包？ 我查了公司网站，上面都没有明确地像大部分外包公司那样写明是“外包”，或者 Outsourcing 的字眼。感觉还是挺迷惑的。
要看你们和客户签的协议，你们是不是卖了软件的知识产权？若有，至少不是全部外包的性质。
如果你们只是卖人力，当然是外包了。
中国的企业，都不爱承认自己做“外包”。

原帖由 wangqi1980 于 2011-7-23 21:33 发表

要看你们和客户签的协议，你们是不是卖了软件的知识产权？若有，至少不是全部外包的性质。
如果你们只是卖人力，当然是外包了。
中国的企业，都不爱承认自己做“外包”。


怎么知道是否卖了知识产权呢？
看了我们公司的网站介绍，我觉得自己还是有一些自己的优势技术的。
我还是不太懂的区分你说的那些，
要不我私信发一下网站给你看一下。
从公司的网站上什么也看不出来！
现在的公司那里会承认自己是外包公司呢，还是要靠自己甄别！明显的标志就是只买人力，不出产品！
楼主很纠结于这个问题呀。应该不算外包的。有自己的东西。关键是公司的待遇如何。外包少有待遇好的。当然，管理层除外。
cavern说的没错，只卖人力，没有自己的产品，十之八九就是外包了
像你们公司有一套框架性的产品，我觉得不是外包，只是需要到客户那里做定制化和培训
只要待遇好，外包与否就是浮云了
原帖由 hppyhjh 于 2011-7-25 18:58 发表

cavern说的没错，只卖人力，没有自己的产品，十之八九就是外包了
像你们公司有一套框架性的产品，我觉得不是外包，只是需要到客户那里做定制化和培训
只要待遇好，外包与否就是浮云了
东做一点西做一点，没有核心竞争力，对职业发展不利。没有成就感。待遇只是一个方面的因素而已。
原帖由 pacman2000 于 2011-7-25 21:54 发表

东做一点西做一点，没有核心竞争力，对职业发展不利。没有成就感。待遇只是一个方面的因素而已。
现在有几个公司真正有核心竞争力呢！刚有点成绩就开始转向抓管理了，完全把人的精力都分散了，那里有精力提高自己的核心竞争力呢！