国内最能忽悠的咨询公司有哪些？ - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

IT规划这事，要做好做实还应当是以甲方自己的力量为主导，一方面IT规划是一个长期动态的过程，需要持续改进，另一方面企业的很多深层次的问题也绝非乙方短时间内就可以梳理清晰的，乙方的作用是提供方法论的指导和其他行的做法（这个算是咨询公司的强项，ctrl+c、ctrl+p是经常要做的），关键环节上提出有价值的建议和业内较好的实践，再有就是借助乙方做一些甲方自己不方便也不能做的“勾当”。
sbs_zhang 发表于 2011-10-31 22:03

为什么哪？难道银行的领导脑袋进水了吗？
达到同样的效果，小公司开价100万，IBM开价1000万，有钱的银行当然会选择IBM，说起来，多有面子。
mlrain 发表于 2011-11-7 13:47

达到同样的效果，小公司开价100万，IBM开价1000万，有钱的银行当然会选择IBM，说起来，多有面子。
其他都是虚的，银行领导最关心的是如何保住自己的位置。
无论怎么样，我们自己都要学会识别忽悠，自己也要有忽悠的能力，至于是否真的拿去忽悠人，那就看场景和自己的选择了
想清楚了，找咨询公司并不一定都是按照他咨询的结果来做的，很多时候是故意找最知名的公司来规划，无非是为了免责和找依据的
你看看，人家**M都这么说了，不是我的责任
家住海淀 发表于 2011-11-11 16:32

想清楚了，找咨询公司并不一定都是按照他咨询的结果来做的，很多时候是故意找最知名的公司来规划，无非是为 ...
嗯。
很多国内的大中型银行，领导层是这个基调。
这是领导们的一种策略，如果选用IBM，IBM出问题的话，全球最牛B的公司就做成这样，其他公司就不用提了。如果选用其他公司，出问题的话，干嘛不选全球最牛B的公司。这群领导事不关己高高挂，

……无语