外包公司的未来如何？ - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

做外包基本不需要公司实力这些，卖人头就行，这样乙方就想办法节省成本，从培训中心抓一把新人过来顶。对于甲方来说，只要不出事，相安无事。长此以往呢。未来如何？
没啥未来。就算出事只要不是天大的事能怎么样？甲方给乙方那么点钱你要人家怎么样？不能指望给人一块钱做2块钱的事吧，大家都要生活不是？还有卖个产品都嫌价高，里面其他成本又高咋办呢？
很多全球性外资银行IT不都是外包，而且印度阿三做的也很烂，但不也弄的好好的。所以就这样了吧。
现在银行的项目费用基本都是按人月来算，一个人月 才2W多，公司还要赚钱，最终到你手里的有几个钱呢？
我国的外包起步晚，目前主要是ITO和BPO外包，相对来说BPO外包主要以卖人头为主，利润相对很小。
主要原因个人还是认为银行外包还停留在硬件产品销售思维，哪家公司价格低就用谁。再加上近两年外包
外包做大做不了强。对于乙方来说必须做，因为这快稳定，能培养队伍，同时在外包的工程中能发现项目机会，只有把技术人员送到客户现场去才能有更多更好的机会。
对于甲方来说，对于外包的管理需要加强。有些工作确实没办法立项，一个人月。两个人月，这样的小活多了也不少的工作量，总不能天天报批立项走流程吧，所以外包也是i项目有意的补充，就看怎么管理了。
外包没什么不好，外包积累经验，积累规模，积累产品，积累方案。
关键是踏踏实实做事，没事别学东南。