从日本人的软件质量管理SQuBoK看日本人的性格 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

特别是SQuBoK这套理论，虽然一些管理的方法也是通用的质量管理理论，但是也不乏一些个性化的，日本特色的管理理念和操作
日本制造业发达，质量过关，软件件行业有其内在的道理
日本各种市场都是封闭型的（通信、金融都是，连电压都是和其他不同的110v），所以发展的产品都有其特异化及地域性，也因此我们很难看到相关的资讯。但整体上来说，个人情报整合（个人资料整合）这一个环节的确是他们的强项。像是NTT的STELLA CUBE、UNISYS的BankVision（UNISYS日本和UNISYS虽然是同一公司，但研发的产品方向完全不同，台湾有一些银行使用的是UNISYS的大机）、NEC的BankingWeb21等...其实都可以参考。
不知道老胡是否注意到了，在这么高质量的背后是高成本的投入。
比如我做过的野村证券的外包项目，一个小组外包50人月，维护期还有30人月，在日本还有10个人左右做需求分析。
而国内同样的模块，4个人就搞了，虽然是改造。加上测试6个人。依赖行里测试再加2个甲方人员。
虽然对日外包单价稍低一些，但是总投入就多的多了。
所以日本才能做到看着文档就能搞清楚95%以上的程序。
上了整测基本就没有单元测试的BUG。
icewarrior83 发表于 2012-5-28 15:28

不知道老胡是否注意到了，在这么高质量的背后是高成本的投入。
比如我做过的野村证券的外包项目，一个小组 ...
这是日本人的质量观念，质量是不能妥协的
当年毕业的第一家公司，是对日做外包的，当时用cobol，严格要求一个程序不能过80行呀。
详细设计，sql语句都给出来，我们公司当时是10多个人，开发3个功能交易，还做了一个多月了，呵呵。