科技部门与业务部门应该是怎样的一个关系？ - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

科技部门很牛有时候完全不听业务部门的要求，业务部门呢，只能被动接受，所以开发的软件并不能符合业务部门的需求。
我想其他银行里也会有这样的情况，不知是怎么处理两者关系？
最初由 凉风^_^ 发布
[B]科技部门很牛有时候完全不听业务部门的要求，业务部门呢，只能被动接受，所以开发的软件并不能符合业务部门的需求。
我想其他银行里也会有这样的情况，不知是怎么处理两者关系？ [/B]
恰恰相反，我们这里是业务部门牛气哄哄。
其实，都是公有公的理，婆有婆的理，有一个良好的相互制约机制就会避免独断专行。
当然，现实情况是，不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。谁更强势当然是谁为主。
所以，和人打交道难哪，做一件事件难哪，协调好方方面面的关系，难上加难。
很佩服那些销售做得好的。
不管是科技部牛还是业务部牛，总之就是缺少一个合理的沟通机制，协调两个部门之间的业务。同时还要有一个问责制，最后出了问题要能找到负责人。要是这样看看两个部门谁牛！都不要牛了，大家只有一个目标－－－把事情做好！！！！欢迎有同感的朋友和我沟通交流。lhz3@sohu.com
业务部门是创造利润的部门，当然是业务部门为主。
科技部门是协助业务部门创造利润的部门，当然科技部门为辅。
虽然我是科技部门的，不过，如果我当了行长，也肯定会更重视业务部门。
科技可以促进业务发展，科技人员也可以引导业务需求；但科技不能阻碍业务部门的业务构思和规划；新的业务模式或者是构想都是正确而合理的！