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老外的系统我也看过一些，说句实话不一定适用于中国现在保险业的情况，光是产品定义方面，不见得比国内的做的好到哪里去，虽然见过一个能全部自定义中国新车险的，但是总觉得还是有些问题。另外在精算方面也有差异。P09是财险项目，历史数据的要求不高，业务流程都搞不定还作什么系统？CSC这次派来实施的是个国际纵队，自身的沟通都有问题，跟客户的沟通就更别提了，而且据说要求延长需求分析的时间，光一个单证管理的调研据说都没搞定。
要想对付国内的老公司,大公司,嘿,哪有哪么简单,除非CSC在中国再招二十位以上,既上得台面,薪水又不像新加坡/马来/HK的顾问哪么高的,技术水平又差不多的人...太难找了
以前见过马来的一位CSC人物,学历听说不高,做CSC做了十来年了,牛的不行了,看我们写的代码只是边摇头边笑,然后一个劲的删...... [/B]
我觉得这倒是个有意思的话题：有多少人愿意做一个系统（或一家公司里风格一脉相承的系统）做上十几年呢？我自认做不到
其实建议CSC成立一个合资公司算了,专门管国内的实施,这样沟通实施起来就方便了....老靠新加坡/马来/HK/TW的人不是办法...一来太贵,二来太哪个了 |
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发表于 2022-9-11 10:23:10
