选集成商，给点建议 - 第5页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

我也是银行的，建议：
选你比较熟悉的公司，哪怕是一个毕竟稳定的团队都可以，但前提是这个团队的人品如何，产品是否有更新。如果两条都符合就选。
不要选所谓的大公司的，这些所谓的大公司一旦觉得这个业务不赚钱了，马上会砍掉业务，根本就不会考虑客户的感受。而且连中联都出事了，不知道你还选哪家没事的。
所谓的跟外资合作的，一是到现在也没有什么真正的东西出来。二是他们会把你拖入一个投资漩涡中。到那时老板也会杀了你。
原帖由 yalida_336699 于 2007-12-27 16:59 发表

我也是银行的，建议：
选你比较熟悉的公司，哪怕是一个毕竟稳定的团队都可以，但前提是这个团队的人品如何，产品是否有更新。如果两条都符合就选。
不要选所谓的大公司的，这些所谓的大公司一旦觉得这个业务不赚钱了，马上会砍掉业务，根本就不会考虑客户的感受。而且连中联都出事了，不知道你还选哪家没事的。
所谓的跟外资合作的，一是到现在也没有什么真正的东西出来。二是他们会把你拖入一个投资漩涡中。到那时老板也会杀了你。
这个行业发展了那么多年，居然还是个人有价值，公司是垃圾。公司如果是垃圾，个人的价值也就是废物回收的价值。
原帖由 yalida_336699 于 2007-12-27 16:59 发表

我也是银行的，建议：
选你比较熟悉的公司，哪怕是一个毕竟稳定的团队都可以，但前提是这个团队的人品如何，产品是否有更新。如果两条都符合就选。
不要选所谓的大公司的，这些所谓的大公司一旦觉得这个业务不赚钱了，马上会砍掉业务，根本就不会考虑客户的感受。而且连中联都出事了，不知道你还选哪家没事的。
所谓的跟外资合作的，一是到现在也没有什么真正的东西出来。二是他们会把你拖入一个投资漩涡中。到那时老板也会杀了你。
人品，介个很重要！
联想2000年分拆的时候系统集成给了神州数码，神州数码现在有IT服务部门，其中的IT金融本部继承了原联想金融软件业务，也就是现在的神州数码融信。
原帖由 yalida_336699 于 2007-12-27 16:59 发表

我也是银行的，建议：
选你比较熟悉的公司，哪怕是一个毕竟稳定的团队都可以，但前提是这个团队的人品如何，产品是否有更新。如果两条都符合就选。
不要选所谓的大公司的，这些所谓的大公司一旦觉得这个业务不赚钱了，马上会砍掉业务，根本就不会考虑客户的感受。而且连中联都出事了，不知道你还选哪家没事的。
所谓的跟外资合作的，一是到现在也没有什么真正的东西出来。二是他们会把你拖入一个投资漩涡中。到那时老板也会杀了你。
顶，公司再大，派来一群大学毕业生也不行。有些大公司项目多，根本派不出好的人，只能派一些刚招聘的人或者作其他行业的人员，有些人连金融业务都不懂就去客户那里了。这种公司最典型的就是IBM，这次山东农信的实施据说是用建行的版本，但去实施的人员有几个看过这个系统，多数都是新招聘的。相信IBM最后也能把系统上线，但我的感觉他绝对不可能按照投标规定的时间上线，因为这些新人都需要培训。我的经验就是不管你的公司怎么样，产品先拿过来测试，然后确认来实施的人员。只要这些人员能够到位，有足够的实施能力足够强那就肯定没有问题。
原帖由 海润 于 2008-1-19 15:51 发表

顶，公司再大，派来一群大学毕业生也不行。有些大公司项目多，根本派不出好的人，只能派一些刚招聘的人或者作其他行业的人员，有些人连金融业务都不懂就去客户那里了。这种公司最典型的就是IBM，这次山东农信的实施据说是用建行的版本，但去实施的人员有几个看过这个系统，多数都是新招聘的。相信IBM最后也能把系统上线，但我的感觉他绝对不可能按照投标规定的时间上线，因为这些新人都需要培训。我的经验就是不管你的公司怎么样，产品先拿过来测试，然后确认来实施的人员。只要这些人员能够到位，有足够的实施能力足够强那就肯定没有问题。
楼上想像的公司固然好，但是实际上在IT界存活不下来。中国有几个人愿意不停地重复做同样的事情？而且工资还要年年涨？
其实大的项目，关键看几个业务和技术的核心人员（包括公司和客户双方的），你现在看到所谓成功的项目，其实当年也是这么走过来的。
套用一句歌词，不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。