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大家来帮我出主意,关于INFORMIX - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 09:01:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
下周要去参加一个INFORMIX的培训,说是培训,或许回来就要干活,而且是一个干好了没有业绩,干出问题就要背黑锅的事情.大家说该怎么办?
从自身利益角度来说,INFORMIX是一个学了基本都被淘汰的东西,由于没有人会玩,没有人敢去碰,所以我们的机器跑了两年多都没有重启过.成了一个三不管的地儿.
也不知道当初选型的时候,怎么装一个这样的数据库在上面.大家帮忙出出主意.

原帖由 ccpu 于 2009-11-23 11:26 发表

能不去就不去,培训能学到啥?啥精华都学不到,最多认识几个人。
估计去不去不是他能决定的吧?
学啊,在甲方,多会点东西不好么?说不会立刻给你带来好处我信;INFORMIX就你拿下了,说一点分量都没有我不信。
原帖由 油菜 于 2009-11-23 15:15 发表

学啊,在甲方,多会点东西不好么?说不会立刻给你带来好处我信;INFORMIX就你拿下了,说一点分量都没有我不信。
是拿下了,那就等着干活吧.系统维护都是有预算可以用的,节省下来有啥帮助,业绩也不算自己的.
当然不会因为多管一个系统就立刻涨工资;但是到了涨级别、涨工资的时候,东西越多不是越有份量么?
原帖由 油菜 于 2009-11-23 16:14 发表

当然不会因为多管一个系统就立刻涨工资;但是到了涨级别、涨工资的时候,东西越多不是越有份量么?
大哥,在甲方是以做业务为核心,不是以技术研发为核心的.
只要把业务实现的好,不管你用什么系统,甚至不懂系统都可以.
甲方是拿来主义的地方,只要你能把集成商用好,把事情做好,业绩就算你的,和是不是你自己亲手做一点关系都没有.
至于花多少代价,这个不是底层员工考虑的问题.
原帖由 hanrot 于 2009-11-23 16:24 发表

大哥,在甲方是以做业务为核心,不是以技术研发为核心的.
只要把业务实现的好,不管你用什么系统,甚至不懂系统都可以.
甲方是拿来主义的地方,只要你能把集成商用好,把事情做好,业绩就算你的,和是不是你自己亲手做一点关系都没有.
至于花多少代价,这个不是底层员工考虑的问题.
赞成,银行嘛,肯定不会去关心你下面具体的东西的!把握好大的方向就行了!

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