创业何其难 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

如果我选择创业，也不会选择自己承担一切独当一面，很了解自己的缺点和优点，最好的方式我希望自己是能够技术入股，少出钱，多出力，做一个合伙人最好。
这个团队应该有满足企业运作和发展的基本需要的关键人物，大家还要有同舟共济的决心。
总的来说，天时地利人和凑合在一起的时候再去，小家小船，经不起折腾啊，虽然我知道我说的那些条件很难同时满足。
其实，创业最需要的是眼光，是创意！谁知道搞个山寨ICQ的聊天软件能做成腾讯QQ这样的巨无霸？谁知道房价会从几百涨的几万？
所以，光有团队不行，即使成立了新公司，也是在原来的行业了和众多大大小小的公司进行你死我活的竞争，生存率必然低。
技术人员创业，受其思路所限，失败基本是注定的。
原帖由 julynada 于 2010-7-28 16:10 发表

其实，创业最需要的是眼光，是创意！谁知道搞个山寨ICQ的聊天软件能做成腾讯QQ这样的巨无霸？谁知道房价会从几百涨的几万？
所以，光有团队不行，即使成立了新公司，也是在原来的行业了和众多大大小小的公司进行你死我活的竞争，生存率必然低。
技术人员创业，受其思路所限，失败基本是注定的。
太武断了，技术人员也可以有市场战略眼光和经营才能。盖茨、丁磊不都是技术出身吗？
问题是要了解自己，要切合市场，及正确的方法及运气
原帖由 小C量子 于 2010-7-28 16:22 发表

同意楼上，不过如果是新兴行业还是可以的
新兴行业同样存在不少风险，不是因为新兴行业，竞争少就容易成功。
而是新兴行业的用户也少，企业死掉的同样概率高，你要熬到市场成熟的哪一点，这其中你要顺应市场的节奏，辅导市场和用户，做好前期准备是铺垫及打好基础。
没有这些熬不到最后就死掉了。
原帖由 家住海淀 于 2010-7-28 16:34 发表

太武断了，技术人员也可以有市场战略眼光和经营才能。盖茨、丁磊不都是技术出身吗？
问题是要了解自己，要切合市场，及正确的方法及运气
我写的是基本上，有市场战略眼光和经营才能的技术人员毕竟是凤毛麟角。大部分技术人员还是会受到做技术的思路的制约的。
原帖由 家住海淀 于 2010-7-28 16:36 发表

新兴行业同样存在不少风险，不是因为新兴行业，竞争少就容易成功。
而是新兴行业的用户也少，企业死掉的同样概率高，你要熬到市场成熟的哪一点，这其中你要顺应市场的节奏，辅导市场和用户，做好前期准备是铺垫及打好基础。
没有这些熬不到最后就死掉了。
当然，创业中重要的一点就是坚持，马化腾也有段时间差点卖掉QQ。
原帖由 julynada 于 2010-7-28 17:15 发表

我写的是基本上，有市场战略眼光和经营才能的技术人员毕竟是凤毛麟角。大部分技术人员还是会受到做技术的思路的制约的。
所以创业上不一定是技术人员，我一直认为是技术和业务及市场的人员的良好结合才是成功的基础。
如果一个技术出身的人具有以上三项技能，他自己也可以成功，否则会付出很多代价才会交学费获得这些技能。
有眼光是创业成功的必要但非充分条件，新兴行业创业的成功概率高些，因为没有激烈的外部环境竞争