靠着会员费的创收，一年能盈利1300多亿的Costco，是如何做到的？ - 比特币今日价格

wangjia

通过一些了解，个人认为：
1 精选商品走量，整体库存量单位只有4000个左右，一般的大型超市约20000个左右。单品少，相对消费人群较为固定；单品少，但销售方式也是走量的方式，一来可以降低进货成本，二来可以降低运营成本。
2 服务质量高。凡是在costco购买的产品，可不问原因、不限时间的退货。这种植根于消费者内心的信誉保证是源源不断的会员加入的基础。
3 以实惠占领市场。costco的旗号就是优质实惠，以低于一般市场价格商品倾销，甚至可以零利润销售，净平均利润率也只有2.12%左右。
4 costco的商品中，有25%的自有品牌商品，自有品牌的经营与打造也做的相当不错。对于合作品牌不服从costco经营理念的，也完全有能力进行一个取代。
5 全球拥有近800家的门店，完全具备与品牌商议价、压价的能力，可保证进货成本最低。
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