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围城,难道银行工作就真的那么好? - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 08:31:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
原帖由 itpubuser8000 于 2011-2-24 17:42 发表

呵呵,我还没碰到过例外呢。希望下次能让我碰到。
早年银行出来的科技人员,到外面公司个个都是骨干,有很多干脆自己开公司。
现在出来的确实基本都不行了。
原帖由 qiaodong01sina 于 2011-2-24 20:54 发表

早年银行出来的科技人员,到外面公司个个都是骨干,有很多干脆自己开公司。
现在出来的确实基本都不行了。
原因很简单,那个时候机会比较好,很多人完成了技术和业务积累,拥有完整的技术和业务知识架构,现在的就很难了
加上那个时候积累的人脉关系多半已经在领导岗位上,自然如鱼得水了
原帖由 itpubuser8000 于 2011-2-24 13:10 发表

感觉从银行出来的很多IT人员,都是半调子。技术和业务都不通。
甲方的IT人员,确实大部分技术和业务都一般。但技术和业务对他们来说也确实不怎么重要
因为在中国,只要有钱,就会有大把大把的精通技术和业务的劳力给你干活,对甲方的IT人员来说,重要的不是技术和业务,而是视野和把握全局的能力,重要的是他见过各种各样的系统和产品,知道什么样的系统能用,什么样的不能用,只要他有能力选出合适的产品或系统为你所用,能找到合适的劳力为你干活,在出了问题时知道应该花钱买什么人来帮你处理问题,这就已经足够了,技术和业务,有什么是钱买不到的呢?重要的是你能慧眼视金
不通层次的人有着不同层次的视角,所以不应总是站在个人的角度去评判别人的是非,不管甲方还是乙方,都在其职位上体现着自己的价值,角色不同,其职责也不同,什么不懂不代表无能,什么都精通也不代表就有用。就像好多小银行招聘高层的IT人员,人家宁可找一个有甲方经历的在乙方眼里什么都不懂却只有点敏锐的嗅觉和洞察力的人,却不愿要一个既懂技术又懂业务的技术精英。因为,那不是他想要的那盘菜。
原帖由 boc12345 于 2011-2-25 09:51 发表

甲方的IT人员,确实大部分技术和业务都一般。但技术和业务对他们来说也确实不怎么重要
因为在中国,只要有钱,就会有大把大把的精通技术和业务的劳力给你干活,对甲方的IT人员来说,重要的不是技术和业务,而是视野和把握全局的能力,重要的是他见过各种各样的系统和产品,知道什么样的系统能用,什么样的不能用,只要他有能力选出合适的产品或系统为你所用,能找到合适的劳力为你干活,在出了问题时知道应该花钱买什么人来帮你处理问题,这就已经足够了,技术和业务,有什么是钱买不到的呢?重要的是你能慧眼视金
不通层次的人有着不同层次的视角,所以不应总是站在个人的角度去评判别人的是非,不管甲方还是乙方,都在其职位上体现着自己的价值,角色不同,其职责也不同,什么不懂不代表无能,什么都精通也不代表就有用。就像好多小银行招聘高层的IT人员,人家宁可找一个有甲方经历的在乙方眼里什么都不懂却只有点敏锐的嗅觉和洞察力的人,却不愿要一个既懂技术又懂业务的技术精英。因为,那不是他想要的那盘菜。
也主观了一点,普遍上业务能力、技术视野层面都不是外面的人可以比较的,毕竟二者接触到的东西的层次是不一样的。 乙方可能在具体的技术的细节上,实施细节比甲方清楚,各有优势了。
技术业务都打通的,或者技术、业务巨牛的人,好多做了领导的。
大银行一般才有自己的开发团队,其他的在银行做计算机,没啥开发,做得最多的就是系统维护、维修的活,有点类似DBA,,
原帖由 hz_wm 于 2011-2-25 21:51 发表

关键是找到适合你的那盘菜
呵呵,难得版主也回帖
银行靠的是经验, 不一定需要技术的高度. 银行信息技术, 可以一直做到40岁, 50岁, 通常工龄越长, 待遇越高, 工作越轻松. 轻松年入20万.
40岁在IT公司, 除非进了高管层, 否则很容易被新生力量超越.

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