有多少民族品牌在为他人做嫁衣裳 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

传闻已久的雀巢收购徐福记案，已签署合作协议，进入待批阶段。雀巢拟17亿美元收购徐福记60%的股份，属于比较大的交易体量，该收购需要通过商务部的反垄断审查，估计，收购已成定局，也就是个时间的问题了。

    这次收购案，又牵出了民族品牌被外资收购的问题。当然，请别跟我说徐福记是台湾品牌，台湾，也是中国的，也是中华民族的。

    针对此次收购所引起的争议，号称中国最具影响力的营销实战派领军人李志起的一番言论还是引起了大家的注意，李先生说道，“我的观点是：1、本土企业和品牌的价值越来越得到反映，值钱了；2、食品等消费品行业仍然面临成长大机会，有钱就有戏；3、应该被批准，收购后可能产生的“鲇鱼效应”有助于产业升级；4、不要动辄谈到民族品牌保护问题，保护过度只会导致落后。”

    对于李志起这几个观点，我不敢苟同。迄今为止，还没有听说哪一个国际知名品牌是无国界的，品牌，不但有国界，而且正代表着一个国家的核心竞争力、民族凝聚力和国家利益。以品牌大户美国来说，可口可乐、麦当劳、宝洁、微软、花旗、福特等这些品牌已经遍布全球，为全世界消费者所认知，从某种角度来看也促进了全世界经济发展，但有谁不知道这些品牌是美国的么？这些品牌和品牌背后的企业，所创造的利润大部分也是属于美国的。

    而正因为品牌有国界，而且是一个国家的重要无形资产，我们才更应该保护好我们的民族品牌，保护好我们的民族产业，在这个问题上，如果“有钱就有戏”，有奶就是娘，估计，我们最后失去的，不仅仅是我们的民族品牌，还将失去我们民族引以为傲的民族精神！

    而放眼看去，我们的民族品牌这些年来一个接着一个被外资吞噬，美家净、中华牙膏、活力28、南孚电池、乐百氏、小护士、大宝、苏泊尔……等等等等，这些曾经耳熟能详的品牌名称，很多被收购后都一个个渐渐淡出人们的视野。而实际上，创一个品牌，并做大做强，占领一定的市场份额，是一件不容易的事，但这样养成一个，卖出一个，无异于“养儿当猪卖”，为他人做嫁衣裳，让人痛心
外资控制这些民族品牌，不是准备发扬光大他们，也不是准备拿他直接赚钱，而是用于扼杀他们，消灭那些可能的在未来威胁自己的中国品牌
这几年的经历已经说明很多，这不是阴谋，而是阳谋
道德三皇五帝，功名夏侯商周。五霸七雄闹春秋，顷刻兴亡过手。 青史几行名姓，北邙无数荒丘。前人播种后人收，说甚龙争虎斗