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发表于 2022-9-11 08:09:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
这人平时加班很多吗?能正常放假吗?
这样的留守人员,很苦的。自身没有发展,收入有限,平时肯定没少受甲方的气,同时还要受公司的气。好不容易有个假期,还不能多放假一些时间。
一味地说他不负责任,这本身就是对他不负责任。
家住海淀 发表于 2012-1-13 12:42

绝对不是这样的,老胡也在乙方做过的,当然理解,从会议上了解到的情况是行里并非不同意他休假,而是休假 ...
换个角度去想可能更有利于解决问题,实际上很简单,行里希望减少休假时间,既然是你的想法导致人家不能多休几天,为啥不自己做点高姿态到位的事满足别人的一些心理上的要求呢,其实就是在双方意愿上达成一个平衡,其实可能扯不上责任的问题
icbc2005 发表于 2012-1-13 16:59

换个角度去想可能更有利于解决问题,实际上很简单,行里希望减少休假时间,既然是你的想法导致人家不能多 ...
其实他根本就不想做任何妥协,也不愿意协商,这才是问题所在,双方坦诚沟通,香火妥协或者找替代方法,问题或许并不存在,关键是态度
老胡自己也有家有口的,当然理解人家忙活了一年要回家过年的想法,但是一点也不考虑工作岗位职责,一丝也不肯对公司和甲方让步的刚性态度,老胡也不赞成
家住海淀 发表于 2012-1-13 10:57

防止形成局部集中的单点风险,确如所言
AB角,理论可行,实际太难的典型例子。公司做项目是要讲求效益的,AB角的话,甲方多付这个B角的钱了吗?假如同项目人员交叉的方式,项目成员待遇提高了多少?
这和在项目上迭代开发一样,想做到太难。
vice_versa 发表于 2012-1-13 12:13

估计平时乙方公司不把员工当人看
需要人家的时候就这样
独孤木里的一段:
在开发专案的过程里,其实每个成员都扮演很重要的角色。如果你把他惹毛了,他只要一作怪,你就会吃不完兜著走。可是我所接触过的不管是客户也好,主管也好,好像从来都没有警觉到这一点。对于team member通常都没有足够的尊重。平时大呼小叫,妄加斥责,或是不闻不问,毫不关心,可是一旦有紧急事故发生,马上就嘘寒问暖,装熟请你喝咖啡,要你大力帮忙。其实在关键的时刻,一个人并不需要故意做伤害你的事情,他只要袖手旁观,或是故意保留实力,你就会流眼泪了。

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