中联的员工看过来 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

我们单位的综合业务系统就是中联的，中联的管理太差了，文档一踏糊涂，人员各自为政，水平低，大多数人什么都不懂，甚至基本的礼貌都没有，一群十足的盲流。
最初由 eagle001 发布
[B]我们单位的综合业务系统就是中联的，中联的管理太差了，文档一踏糊涂，人员各自为政，水平低，大多数人什么都不懂，甚至基本的礼貌都没有，一群十足的盲流。 [/B]
兄弟这话说的......
你是那个单位的，做的系统我没参与的吧？
最初由 eagle001 发布
[B]我们单位的综合业务系统就是中联的，中联的管理太差了，文档一踏糊涂，人员各自为政，水平低，大多数人什么都不懂，甚至基本的礼貌都没有，一群十足的盲流。 [/B]
说这话的兄弟太不厚道了。恶意攻击别人的人也得不到别人尊重的
其实有的项目实施和项目经理与客户有很大关系的. 一个真实的例子: JX核心与WH核心都是在CD核心的基础上拿过来开发的, 同样的产品到了不同客户那里,不同的项目组中,实施的结果完全不同, 结果JX项目非常失败, WH项目非常成功!
最初由 jjpp888 发布
[B]其实有的项目实施和项目经理与客户有很大关系的. 一个真实的例子: JX核心与WH核心都是在CD核心的基础上拿过来开发的, 同样的产品到了不同客户那里,不同的项目组中,实施的结果完全不同, 结果JX项目非常失败, WH项目非常成功! [/B]
非常有道理,但公司去拿一个项目的时候需要考虑是否有可用的资源去实施,包括有无合适的项目经理.
非常有道理,但公司去拿一个项目的时候需要考虑是否有可用的资源去实施,包括有无合适的项目经理. [/B]

最初由 jjpp888 发布
[B]其实有的项目实施和项目经理与客户有很大关系的. 一个真实的例子: JX核心与WH核心都是在CD核心的基础上拿过来开发的, 同样的产品到了不同客户那里,不同的项目组中,实施的结果完全不同, 结果JX项目非常失败, WH项目非常成功! [/B]
说明管理水平确实还停留在初级阶段，产品没定型，要靠人来发挥！
都要靠人，世界是由人构成的，不是0101或者字符文档。老比尔（现在他确实有些老了）今儿晚上脑溢血倒下，明儿微软股票跌一半儿，你信不信？
偶这儿有点儿狡辩，但是偶认为这话糙理不糙。人很关键！尤其是做项目、做工程的时候，产品再好也只是基础因素。内因与外因的辩证关系不用偶重复了吧？
都要靠人，世界是由人构成的，不是0101或者字符文档。老比尔（现在他确实有些老了）今儿晚上脑溢血倒下，明儿微软股票跌一半儿，你信不信？
偶这儿有点儿狡辩，但是偶认为这话糙理不糙。人很关键！尤其是做项目、做工程的时候，产品再好也只是基础因素。内因与外因的辩证关系不用偶重复了吧？ [/B]
管理的目的应该就是减弱个人人为因素的影响，使企业的各项水平不至于因为人来人往而大起大落。
微软要是中国目前的管理水平，就不是股票缩水的问题了，估计得完蛋。