揭密金融行业出差的实质 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

老板：哪有金融行业不出差的。
我 ：先让我们分析为什么要出差吧。要出差，就是不能跟客户沟通，得当面解决问题，对吧，
老板：接着说。
我：只要有客户在外地的公司肯定都要出差的，只是出差就比例，和时间，如果一个公司大部分时间，大部分人都在出差，那么肯定是不正常的。我当然知道，过去直接沟通是最好的解决方式，有什么问题直接对我说，我就地解决，对客户老说，问题很快就解决了，对公司来说，接约了成本。
老板：为什么节约了成本？
我：一个50W的项目，丢个人在那里，每个月工资8000，我不至于在那里做5年啦，当然节约了成本。但是导致了另一个问题，我在这里呆2年做完，我的家庭怎么办，我的生理问题怎么解决。所以我就想离开。
老板：离开就继续找人嘛
我： 我在公司做了几年，熟悉公司的产品，熟悉公司的客户，走了不是一种损失吗？久了就会导致公司技术的流失，客户的流失。在这个公司，没有考虑我的感受，没有我的股权，我为什么不走
老板：没办法呀
我：不是没有办法，是公司不愿意为跟客户沟通增加成本。现代沟通的方式那么多 ，难道没办法解决吗？现在物流，通讯这么发达，有什么不能解决的。
你不当面同客户接触能够了解客户的真实情况
再者你通过所谓的现代通讯能够让客户对你有客观的评价，
客户能够认同你嘛
出差肯定是必要的，而且应该多些与客户当面交流的机会
这个问题再往里说一层，就是是否整个项目的全阶段都在出差。需求、客户化测试都要在客户现场，这个目前无法避免。但其他阶段应该可以在公司做。可以和定时沟通进度。如果做不到，就要考虑公司目前的产品化问题了，不单是实施的问题。