J2EE架构的核心业务系统？ - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

但是,对于大型的核心系统,如果现状是跑得不错,不妨等一等再考虑转换的事情. 技术的发展有时候是很奇怪的，说不定等你花了3年换好了，J2EE已经不流行了，G3FF成了新的技术标准。莫不如多花一点时间在客户服务和网络营销方面的开发和推广方面。
无论B/S技术，还是C/S技术，都有各自的优点和缺点，没有最好的技术，只有最合适的技术，楼上的兄弟们讨论得极是。
我认为，对J2EE的态度，不能被老一代程序员排挤新技术的私心左右，也不能包含新一代程序员希望破旧立新的冲动，一切要以实际出发，以需求为主，才能搞出好的系统。
我也知道这很难，做一个系统，会牵涉到很多的利益冲突，它们也是巨大的影响力。
技术方面，目前我个人看好J2EE和B/S结构。在用好的模式来设计系统这方面，它具有先天的优势，这为将来的维护和再开发，可带来较大的便捷和较高的效率。
对上面2楼的论点我也很赞同，毕竟事务的发展是有必然性和偶然性的，J2EE的发展毕竟是当代的主流，也的确有很多优点，不论是在开发还是设计上都有创新和过人之举，不但更容易受到新一代的开发和设计人员的接受， 而且更加容易让业务人员所理解。旧的系统和方法，仍会有一定的存在空间，尤其是在金融业这个相对追求稳定和传统的待业，但是我们会看到新的时代是会来临的。不论从社会发展的角度还是技术发展的角度， IT业短短的几十年发展的时间就可以证明，就算是现如今的金融企业也提倡金融创新，发展新的业务和模式。同时我们也要承认也存在很多问题，可是任何问题都是会给解决的。任何事物都是有‘破’才有‘立’
而且楼上中所说的降低成本是一个方面的原因。更有一点是任何企业都不愿意在新一轮的竞争中处于落后的状态。
所以我以为J2EE很有可能会成为主流，但旧有的方法还会有狭小的生存空间，但是就是J2EE也可能会很快发展成新的技术架构。
楼上depp说“没有最好的技术，只有最合适的技术”确是本质，可在实际中厂商的对此诠释往往会压过客户自己的理解。厂商铁定是要不断通过不断“创新”创造新利润增长点，再高级点的它就制定规范标准了。这也无可厚非是规律使然，寄托厂商“厚道”是不太现实，呵呵，只要靠客户自己真正的成熟，成为拿得住厂商的行家里手才行。
纯粹从架构上分析，J2EE的优点是显而易见的，很多朋友在讨论中也都持J2EE终将替代现在的技术架构这样的观点。
我在以前的跟贴中，提到了J2EE架构在目前作为大型核心业务系统的局限，主要是认为至少目前还不成熟，而厂商多从利益的角度在“忽悠”用户。从用户的角度在决定采用什么样的架构时，除了从要考虑技术的程度外，更应从成本的角度来分析是否要换一个系统，在何时换系统，而这里的成本则又可分为直接成本与间接成本。
直接成本则比较好算：就是新购或新开发系统的投入，加入系统迁移的投入。这里要强调的是迁移的成本，从准备到实施有很多工作要做，包括数据的清理，数据存储结构的转换，一致性检查等，还要大量的测试（不是对系统的测试，而是测试数据的迁移过程中是否“失真”）。
简接成本则相对复杂一些：如果你不采用新的技术，则可能找到对老系统维护的人技术人员会越来越困难，为了养着这种“特种兵”，代价也会越来越高，但如果准备系统更换，则潜在的风险成本则是很难估算的（在说到直接成本时提到的数据迁移，如果一旦出错，事后再发现的损失可能是无法承担的），另外在数据迁移过程中是否能保证系统不停，业务照常运作，否则业务暂停的损失是否能承受，等等。
这里涉及到一个根本的问题，即对于一个企业，尤其是金融企业，其数据是非常重要的财富，其价值要远大于IT的软硬件，一个CIO在决策企业的技术策略时不能光算在软硬件上的投入，在人员上的投入，更应算对于数据这笔财富带来的影响。CIO要从企业发展的角度来分析技术对企业的影响，而不能紧盯着IT部门的一亩三分地。也许国内的大企业还缺少真正意义上的CIO，有的只是IT部门的经理，在这种情况下，要作出一个正确的决策是很困难的。
我在以前的帖子中提到，在美国还有很多银行在核心系统还是用COBOL写的，数据还都是存在文件系统上的，而且还要雇不少懂COBOL的人来维护系统（我有个同学10多年前出国，在美国一个小公司，每年就靠写COBOL程序挣银行的钱，即使在前几年美国IT整个待业不太好的情况下，这个小公司活得还不错的），不是没有钱换系统，而不不敢赌换系统。我个人的感觉是美国公司在这方面是很谨慎，甚至是很保守的，而国内的企业则要大胆的多，每隔三两年就搞次“新一代”，重硬件轻软件，重开发轻维护，正因为IT的老总的喜好，也就有了软硬件厂商的投其所好。说到利益驱动，当然有厂家的原因，但也不乏企业IT老总的原因，只有不断的采购，才有油水，而采购硬件的油水要大于软件的油水，在这种情况下，甲乙双方“团结一心”，IT终于“跳跃”式发展了。