从产品化到“专业化”看神码的软件之路 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

最初由 blogliou 发布
[B]有些人对我评论有些意见很正常,如果有人捎话来说,郭为让我闭嘴,那么我就闭嘴,否则,我就继续. [/B]
blogliou兄，你还真拿这个坛子当人民日报呢。如果郭为找人给你捎话，神码离倒闭就真的不远了。
当时我眼看着两个移动，或者说三个移动的整个过程，还参与了组织救火，虽然后面上线了，但也差点打官司了，这个是实事求是。当然神马相对于其他国内公司还是不错的，这种情况普遍存在于任何一家公司，总的来说我认为是这个行业的问题。
俗话说的好，“人无完人”。我想，公司也是一样，没有完美的公司。
看到问题，而不积极参与解决的人，没有资格对这些问题说三道四。 [/B]
没有参与就不能来分析和指出问题？此话大谬
根据这句话，政府是不是就能这样说：“你们这些小民，没有参与国家管理，没有资格说三道四！乖乖的纳税就行了。”






知道IBM的跨边界创新莫？
吸收营养的根不仅在公司内部，还跨越到外部来，汇聚更多人的智慧。
这种没有边界的意见收集才是胸怀和王道的体现。