网银项目 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

原帖由 kk103 于 2007-11-27 11:15 发表

宇新就算了吧，和他们公司合作过一个项目，1年上线的项目，做了2年！bug一大堆，最后用户实在没办法，勒令停止下来解决所有的bug后再UAT
吼吼，那就不多说了。
其实网银做的好与坏不能仅仅从it公司的方面看，应该首先看某一个银行网银的发展、目前的客户化成程度、安全、速度、用户易用性、业务满足程度以及在整个网银开发过程中it公司同银行之间的合作、配合等等方面；双方有没有一致的“产品服务”（银行）客户的观点，如果it方仅仅是从技术方面考虑，那么网银很难有长期发展，如果it方根据其实际实施经验同银行之间进行互相配合，探索共同推出创新的网银服务产品、理念，这样才会有好的发展。现在好多公司，无论是从事网银开发实施还是其他，只是单单从项目的角度考虑，为了几个人头，站在客户角度，从客户长远的发展和合作方面考虑甚少！
[ 本帖最后由 ebank 于 2007-11-27 22:37 编辑 ]
建议楼主关注一下国内用户关注相对较多网银，比如招商、工行、农行、交行、浦发等等，做一个比较，好自然就出来了！
QUOTE:
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原帖由 kk103 于 2007-11-27 11:15 发表
宇新就算了吧，和他们公司合作过一个项目，1年上线的项目，做了2年！bug一大堆，最后用户实在没办法，勒令停止下来解决所有的bug后再UAT
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能具体说说那个项目吗？另外，如果合作过，您是什么样的角色呢？在这个项目做了多久呢？对这个项目了解多少呢？
我就是宇信的（以前是易诚的），做网银有6个年头了，各种银行的项目做了十几个了，不妨一起分析分析。其实，做网银最难的就是业务需求变更控制了，需要协调的业务部门太多，这需要合作银行、vendor、第三方都能目标一致、保障有力才行，单纯从vendor来看是很不公平的。
你如果不是很了解情况拜托不要乱讲，一瓶子不满半瓶子晃荡的。
拜托拿出点专业精神来，我想分析案例也能对其他看官有所裨益。
呵呵，说不定我还认识你呢。
[ 本帖最后由 14inch 于 2007-11-29 12:12 编辑 ]
原帖由 ebank 于 2007-11-27 22:34 发表

其实网银做的好与坏不能仅仅从it公司的方面看，应该首先看某一个银行网银的发展、目前的客户化成程度、安全、速度、用户易用性、业务满足程度以及在整个网银开发过程中it公司同银行之间的合作、配合等等方面；双 ...
这话还说的比较中肯，难得呀。
原帖由 kk103 于 2007-11-27 11:15 发表

宇新就算了吧，和他们公司合作过一个项目，1年上线的项目，做了2年！bug一大堆，最后用户实在没办法，勒令停止下来解决所有的bug后再UAT
咦, 又一个貌似具有＂ＩＴＰＵＢ特征的业内专家＂蹦出来了．终于又有戏看了， 不要停啊！ 不过拜托拿点实际的内容出来，大家才好凑热闹啊， 别又整来整去， 支支吾吾的说不到点子上，想不相信你是枪手也不行啊．