自主开发保险核心业务系统 - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

1、手上有一个产品，也就是说有一个保险核心业务系统，哪怕是未经客户验证过不成熟的。从目前市场上看，没有产品，就没有任何机会。
2、有信心能找到第一个吃螃蟹者。能入行才是关键的。
以上两点是入行的前提，也就是应该在技术和业务上都有所准备。
至于机会那就不必说了，行业刚开始大发展，而且国内保险IT也不多，强的就更少。更何况俗说：三十六行，行行出状元。
其实，相对其它软件行业里，保险行业目前的竟争还是不是很激烈，而且利润也高的多。一个单动不动就几百万，其它行业羡慕死了。
至于投入和人才储备的的话，那就看你对行业的了解。其中也分技术和业务两方面。
站在技术的角度上看：
首先需要一、二个业务精通、系统分析能力强、最好还是项目管理高手。
其次还要一、二个技术高手。（当然高手应该有，但不能要太多，否则不好协调。哈哈）
其实，保险核心业务系统模块不是很多，如果能在系统启动前期做好的话，在开发阶段加8个左右的开发人员，现加几个测试人员的话。
应该在5个月左右可以有一套系统可以给客户演示。
业务方面，小弟就一无所知。：（
系统是否能够结合财险和寿险?
这点应该比较难。从做项目的角度上看有可能，但是做产品那就没办法了。
以上是小弟愚见，望各位大哥指点。 [/B]
如果保险市场这么容易进入，呵呵，各大保险公司也就不需要费这么大的劲儿了！
1、没有投入就没有产出，这个是不争的事实。ebao和智软为什么可以做出核心寿险业务系统与财险业务系统，说白了都是在平安这个大平台上实现的市场价值。
2、有信心找到吃螃蟹者，不是你自己的信心，是你拿什么给客户信心？CSC的系统在国内的表现还是不错的，可是就是在××水土不服；
3、想做个好的核心系统，首先要选一个好的客户，起点要高一些；项目团队的素质和项目管理能力也是决定这个系统是否能够产品化市场化的关键。
4、卖人头做苦力没关系，关键是这个客户是否值得你做苦力。
5、再有，保险行业的利润也没你想象的那么高，水份都挤得差不多了，想盈利，呵呵，还是仔细看看自己的系统产品化、客户化的程度是不是可以降低人力资源的投入。
你们公司如果真的有这样的气魄和决心，相信坛子里的兄弟都会很关注的。毕竟这是很多人想做但做不到的
你们公司如果真的有这样的气魄和决心，相信坛子里的兄弟都会很关注的。毕竟这是很多人想做但做不到的 [/B]
兄弟啊,想做是一回事,能不能做成就是另外一回事情了啊!
有决心和气魄也未必能做成,要看机遇.
兄弟啊,想做是一回事,能不能做成就是另外一回事情了啊!
有决心和气魄也未必能做成,要看机遇. [/B]
听说机遇总是垂青有准备的人,先祝贺你们了