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wangjia

融博比平安科技还是能强点的。 生活嘛，不要太在意一个“名分”，你说是名分重要，还是生活品质重要？有些事情，想通了就好，不能钻牛角尖。
原帖由 pencilbox000 于 2010-1-4 16:44 发表

融博比平安科技还是能强点的。 生活嘛，不要太在意一个“名分”，你说是名分重要，还是生活品质重要？有些事情，想通了就好，不能钻牛角尖。
倒不是很在乎名分什么的，只是不想象前面兄弟所说的，一天一天的过去了……
原帖由 mutao2 于 2010-1-4 16:43 发表

嗯，是在二部的，刚确认。
谢过兄弟~！兄弟也在么？能介绍一下二部的一些情况么，方便给个联系方式否？
咨询过平安的一些信息，不太喜欢那种比较僵硬（嗯，叫做规范可能会好点）的氛围吧，看过楼上的兄弟对融博的介绍，发现无论选哪个都有不甘啊……
果然还是怨念……
平安是僵硬，但是不死，你可以推动变革，这就锻炼人的地方，你觉得不爽可以自己改进、论证再提交上级，很快就有回应甚至大动作；融博不晓得可以不？
说技术实力和发展前景，我觉着还是不错的，在外边也参加过面试、接受过一些培训，那些人以为平安科技是山寨货好糊弄，结果我们几个问题提下来就把所谓的什么什么牛逼达人问傻眼了，平安的理论都是自己从实际升华，而基本可以不理会空泛的标准和理论。
还有一点很重要：结果导向！这个词就不用解释了。不要想着表现好就行，做事情做得差再努力那也是你不行，这点你要想清楚。
PS：我不在那儿，二部的编制目前处于不定状态，机会大大的有；只是二部只负责测试和对应的技术，不负责规范制定和推广。
我的感觉，在融博可能会有点郁闷，但是一般不会太郁闷。但是在平安呢，弄的不好会非常非常郁闷。
当然，风险总是与收益成正比。
原帖由 fudanxiang 于 2010-1-5 23:25 发表

平安是僵硬，但是不死，你可以推动变革，这就锻炼人的地方，你觉得不爽可以自己改进、论证再提交上级，很快就有回应甚至大动作；融博不晓得可以不？
说技术实力和发展前景，我觉着还是不错的，在外边也参加过面试、接受过一些培训，那些人以为平安科技是山寨货好糊弄，结果我们几个问题提下来就把所谓的什么什么牛逼达人问傻眼了，平安的理论都是自己从实际升华，而基本可以不理会空泛的标准和理论。
还有一点很重要：结果导向！这个词就不用解释了。不要想着表现好就行，做事情做得差再努力那也是你不行，这点你要想清楚。
PS：我不在那儿，二部的编制目前处于不定状态，机会大大的有；只是二部只负责测试和对应的技术，不负责规范制定和推广。
推动变革？这个就有点扯了，口气这么大，您是管理层吧
原帖由 pencilbox000 于 2010-1-6 10:40 发表

我的感觉，在融博可能会有点郁闷，但是一般不会太郁闷。但是在平安呢，弄的不好会非常非常郁闷。
当然，风险总是与收益成正比。
谢谢兄弟~！了解了很多事情，快做决定了~
[ 本帖最后由 mutao2 于 2010-1-6 14:38 编辑 ]
原帖由 Garfield_Hu 于 2010-1-6 15:48 发表

建议去平安，
在那里呆过三年，现在一直很受用。
在平安IT转业务比较容易，我那时几个女同事就是转到业务部门去生小孩的。
一般不用加班，
一般不用加班这个好像不是这样的吧？我认识的人都说是加班是常态的
要是不用加班的话我就去了
原帖由 fudanxiang 于 2010-1-5 23:25 发表

平安是僵硬，但是不死，你可以推动变革，这就锻炼人的地方，你觉得不爽可以自己改进、论证再提交上级，很快就有回应甚至大动作；融博不晓得可以不？
说技术实力和发展前景，我觉着还是不错的，在外边也参加过面试、接受过一些培训，那些人以为平安科技是山寨货好糊弄，结果我们几个问题提下来就把所谓的什么什么牛逼达人问傻眼了，平安的理论都是自己从实际升华，而基本可以不理会空泛的标准和理论。
还有一点很重要：结果导向！这个词就不用解释了。不要想着表现好就行，做事情做得差再努力那也是你不行，这点你要想清楚。
PS：我不在那儿，二部的编制目前处于不定状态，机会大大的有；只是二部只负责测试和对应的技术，不负责规范制定和推广。
换句话说二部转业务的可能不高？