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关于前后台分离 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 08:54:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
关于银行柜台业务流程再造(也有称前后台分离)这几年一直炒得很热,继民生、建行、浦发之后,中信、光大、宁波商行都陆续开展此类业务。其他银行也都在等机会,原来以为08年会上一批,但是也迟迟没有动静,好象中国银行的IT蓝图里也有关于流程再造的计划,最近和农行领导在聊,好象农行在09年也有此类计划。信雅达、京北方也都把该业务作为主营方向之一。可流程再造很少有人特别明白其中的业务模式,包括行领导也都是在听一些销售忽悠,究竟能否为银行带来效率上的提高?还是只是水中望月?那位大侠能指点一下?
可能LZ说的就是现在银行谈论得比较多的“流程银行”,通过前后台分离这些类似的方法,实现运营效率的提升,以及对操作风险的控制。其实流程银行的名字不大好,容易让人误解成具体的业务流程改造。
”招商银行应您而变“以及 IBM eBusiness on Demand ,也就是这方面的意思。不过对于国内银行而言,比较难,如能做到上下同欲,这种变革才有可能成功。
这些概念我理解是一个一脉相承的概念。流程再造是流程银行建设的方法;而前后台分离是业务集中处理的实现方式。
实现前后台分离的业务不但有会计结算类业务、包括信贷、财务,甚至人事等都可以通过这种方式来实现。
不知道说的对不对,现有大行中工行、建行已经过了测试阶段,具体实施计划及周期都已经出来了,有熟悉这方面的xd可以交流。

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