[互联网]撼新浪易，撼盛大难 - 比特币今日价格

wangjia

这互联网大会就这么过去了，主题是所谓的创新，其实，真正的创新者我没看到几个，出现最多的还是那些看都看烦了的老脸。蛮多真正的创新者现在其实还在埋头苦干，等他们成为媒体的宠儿的时候，他们已经离创新的角色远去了。我没去，没人邀请，我不想当一个SB，坐在下面等别人来给我洗脑袋。偶也就在新浪啊等些地方，看看他们的发言，当一个旁观者。
既然说是创新的大会，我今天闲来无事，也就随便谈谈这个所谓的创新。创新是个标签，变得有点像狗皮膏药了，现在哪里痛都往哪里贴，不痛的话也乱球整一道，所谓预防嘛。web2.0这个概念火了好久了，这些所谓的草根创业者还没怎么来得及走上互联网的讲台，其实对于中国互联网业界来说，一方面我们期待草根中又涌现出很多英雄，另一方面更为重要的是所谓这些互联网的巨头是否在创新，如何创新。
今天就说说互联网巨头中的两大代表，新浪和盛大。
说起新浪，大多人都不免佩服新浪，羡慕新浪良好的内容，其实说白了，新浪的最大的优质资源也就在其内容，不管是与媒体合作加之自己做的一些专题，以及blog上用户自己产生的内容，新浪作为网络第一媒体的地位其他网站都难以挑战，不过另一方面，众多的关于新浪守着聚宝盆不知道如何生钱的说法也此起彼伏。这一方面反映新浪内部对于把握机遇的能力的质疑，另一方面让人对新浪的内在的创新机制产生怀疑。其高层的经常变动，也导致难以有一个强势的领导者去长期持续地推动变革，而股权中的纷争，更让人对新浪长期的创新机制的构建不抱太多的希望。对于中国企业（全世界都差不多）的创新来说，如果没有一个强势的领导者去推动，你就不要期望能够有什么好的结果。
一个月前跟一个原新浪北美的哥们聊天，这哥们对新浪目前的劳动密集型做法很是不满。这其中透露的一个问题就是，新浪，特别是在新闻上的表现，越来越像一个传统的工厂式的东东，这种工厂式的东东，形成新浪的独特竞争优势，却也形成了新浪的模式（路径）依赖，形成新浪创新的巨大障碍。让我们历数一下新浪新闻模式受到的挑战。百度靠机器自动聚合式的新闻模式，显然具有成本更低的优势，已经对新浪的新闻浏览者形成了一定程度的分流；分发式的RSS阅读器，关键词订阅，也对新浪的受众分流（这玩意成熟还需要点点时间）；细分市场的挑战，也就是致力于某一领域的网站的长进，更构成对新浪的严重威胁……此外，广告主对于更为精准，成本更低的广告要求，使得新浪的主要收入——广告，也必然会慢慢的流失。你觉得新浪能够改变现在的模式，去进行有效的应对吗？
新浪这几年，唯一让我眼睛有点发光的是他搞的爱问，不过听说核心技术是从外面买的，不知道是否形成了自己的持续技术研发能力，要知道新浪搞的这个搜索，如果没有核心技术的强力支撑，在下一步的竞争中，是很容易被收拾掉的。
对于盛大呢，其实俺之前一长段时间是又爱又恨的。我支持过他，在他被众人唾骂的时候，写过《神经思维与精神毒品》，当然，在这个时候我也被连带骂过。这个搞出世界所唯一的中国式游戏产业模式的盛大，让我不免有所偏爱。我对他失望过，是因为我在去年的通信展上，看到盛大搞了一个现在想不起叫什么玩意的手持的垃圾东西（说实话，256m的存储量是送给我都不要的），还叫了几个傻乎乎的不大漂亮的女孩子傻乎乎的站在那里。对其长远战略质疑过，也就是盛大说转型，要搞什么家庭战略，要搞什么什么玩意盒子（欧很久之前就私下对这个玩意做过一点点研究，实在看不出有什么前景，大家现在看看IPTV在中国的发展情况就知道了哈）。让我对其重新产生信心的是，陈天桥同学，在内部和外面的强大的压力下，推出游戏免费的举措，而之后的运营结果，证实了陈天桥同学的决策的正确。其后，透露出盛大在推出这个战略举措之前，曾经做过非常扎实的研究，做过很多测算和预估，让我对盛大的做事的成熟度又有了更进一步的信心。陈天桥同学在这件事情上已经表现出一个成熟的变革者的风范，而一个成熟的变革者，对于一个处在快速变化的行业，一个不断面临竞争挑战的企业来说，无疑是最为紧要的要素。我有理由相信盛大在陈天桥的带领下，不断变革，寻求更为辉煌的发展。撼盛大难，因为盛大自己就在不断超越自己。
撼新浪易，撼盛大难。一个被慢慢蚕食，一个不断超越。如此简单而已。
ps:新浪的新闻浏览模式是可以被改造的，后面有空介绍介绍俺的“用户链式无缝体验”的设想。一切魅力，尽在。
顺带透露一点小道消息，CSDN的改版的一些东西就要陆续上线了，俺那个“用户链式无缝体验”的设想在上面是有所体现的。
欧易是什么