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谈谈银行方向职业发展方面的几个自己的观点 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 08:43:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
先说说未来大趋势。
1)总的来说,从银行内部来说,部门之间也是分成三六九等的,不是没有地位差别的,大多数银行的内部部门等级分类从高到低以总行为例是:公金和个金为一等,财务部、人事部、总行办公室等支撑部门为第二等、第三等为IT科技、第四等为运营、第五等为客服,不是所有的银行都是这样,大部分银行应该都是这个情况。
2)从银行未来发展趋势来看,银行月来来越提出他的货币中介的职能,那种高消耗资本金的业务会逐渐降低,虽然速度会比较慢,,逐渐演变成为一个基本以营销为雕像的兼具有货币中介、宏观调控、货币政策执行方面的机构,流程银行成为未来银行的主流。
3)从职业定位上,银行越来越走向岗位专业化道路,原来一个人什么活都干得情况会变少,让最适合的人干他能力最适合的岗位,岗位进一步细化定位成为趋势,所以银行未来的项目经理、BA、营销人员、市场调研的界限会进一步明确。
中间业务应该是银行未来拓展的方向,事业部改制为实施流程银行打下了基础,业务为银行的IT 系统改造提供了很好的业务模型(虽然现在银行IT 开发的流程银行系统不成熟,但是对于推动流程银行的发展起到了促进作用)。
原帖由 aqiangcheng 于 2010-5-26 11:41 发表

中间业务应该是银行未来拓展的方向,事业部改制为实施流程银行打下了基础,业务为银行的IT 系统改造提供了很好的业务模型(虽然现在银行IT 开发的流程银行系统不成熟,但是对于推动流程银行的发展起到了促进作用)。
说起来容易,做到的难,现在哪家商业银行的中间业务也没有成为最重要的收入来源之一。
原因很多,有大环境的问题,也有我们当前银行认知方面的缺陷。
个人因为银行现在所做的还多是渠道方面的改善和一些传统存贷业务上的拓展,在中间业务上并没有突破。包括国内零售业务做得最好的招行。
我们的很多理财产品或者结构性产品并不是中间业务范畴,而是存贷业务的再次打包而已,请大家不要误会
有了这个大概的方向之后,我们就说一下自己的可能的发展方向了。
未来是一个专业社会,这点大家都应该是认同的,所以在定位之处就不要把自己作为能够通吃的人,个人英雄主义只能造就一个号称样样通,实际上样样松的人,这样苏伦是做管理还是做技术,是做业务还是做运营都是不行的。犹如一个大木棒无法磁环厚厚的帆布,但是一个力量集中到一点的针,却可以轻松刺穿一样。这就是专业的力量。所以好大喜功不集中精力肯定是不行的。
接下来就是具体的部门和方向选择了,我个人在甲方还有乙方的经历感觉,无论什么部门,只有往利润创造的最多的部门发展都是最好的,不要区分什么公金和个金,也不要区分活儿的好坏,哪里创造的利润最多,就去那个部门,就去那个方向。同样是做IT,我们在选择具体的业务系统或者产品的时候,只有选择最赚钱的那部分,就赢了一半。
这个是没有一定之规的,在招行,个金是利润的最大部部门,那么我们就应该去个金,而个金的中的个贷和理财师最赚钱的两种业务,这使我们最需要争取的。而在深发展这样的银行,是以公金为主的,那么我们就应该去公金部门。如果你是去兴业银行或者为兴业银行做项目,那么你应该努力向资金业务靠拢,因为那才是兴业银行最赚钱的部门。在IT公司随着做不同的银行的项目,适当应该有所选择。

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