也谈外包 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

一谈外包，恐怕想的最多的就是血汗工厂吧。确实这是中国金融软件行当的现状，没有人能掩饰的事实。
那么外包为啥会存在？存在的根由又在哪里呢？
可能很多人都会说，外包是用户为了降低高昂的开发成本，而聘用专业公司来完成他自己技术团队要完成的工作。这么说不能说错，但是不完全。
软件行当到现在虽然不能说是一个全新的行当，但是也算一个年轻的行当吧，所以很多东西都从传统行业进行借鉴。
其他的借鉴暂且不说，其实外包就是从传统产业的“零”库存理念借鉴来的：生产商为了降低成本，而委托生产商根据自己的生产情况进行供货，这种模式到了软件行当就是外包。
任何事物都是有前提的，如果不设定前提或者不满足前提，那么结果未必理想。传统产业的“零”库存是基于标准化和完善的设计而提出的，生产商拿到订购的部件按照设计组装就可以了，不会存在任何偏差。
可是软件行当实行外包的前期经常会被人为的忽略：完善的实现设计、完善的管理、完善的验收标准……有能力做到这个的用户真的是少之又少，可是因为种种原因，又不得不来玩外包这个游戏。
而作为能提供外包人员的各个实施公司，那个不是手眼通天的，有几个是凭着真正的技术实力得到这个任务的？所以这个时候外包职位就变成了萝卜坑，只要满足甲方提出的一些所谓的硬性指标就可以了：X年工作经验，XX的项目经历……
在这种情况下，这样的候选人当然是以实现乙方利润的最大化为目的，提供的人员只要能通过甲方的面试就成了，乙方当然乐得找要价低的，而要价低的水平如何，恐怕是谁用谁知道了！
而这种情况难道甲方就不知道？当然知道！那么为啥还会存在？1、做外包的系统基本都不是核心业务系统；2、领导压力；3、利益交换；4、其他原因吧。
所以综合来看，外包还是会存在下去，短期不会有太大的改变，而且某些方面还会鼓励这种业务做大。
想一想 银行甲方自己养个IT乙方，养了10年后，IT乙方会有 自制银行IT产品 的能力吗？
假如可以， TRY NOW。
假如不行的话，才是需要思考的问题。
做外包不丢人。做外包、做二奶、婊子都是服务行业。卖人力赚钱嘛！


丢人的是既做婊子，又给自己到处立贞节牌坊那类的。
[ 本帖最后由 qq_www 于 2011-5-28 16:07 编辑 ]