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东南融通之殇(软件企业思考系列之一) - 第5页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 08:22:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
楼主的分析确实有些道理,但是归根到底是不是那些原因呢,我不熟悉东南融通,不敢评价。
一个企业做得好功劳是管理层的,做得不好责任也在管理层。
任何有问题的企业无非是两个原因:1、管理问题;2、环境问题。当然有些人喜欢把环境问题也归结到管理问题上来。网景、微软、苹果,这些企业的沉浮很有代表性了。
怎么能解决那些问题,需要大智慧,有时候问题没有我们想的那么简单,有时候问题没有管理层想得那么复杂。作为一个小兵,我时常也在思考项目管理的问题,但是没有机会去实施自己的想法。只能期待管理层能够尽职尽责,实事求是,拿出魄力和精力,去把公司做好。
今天,还听到竞争对手的老大又提起东南融通。反正是,把东南的事作为反面教材了。
哎。这么大的一个公司,可惜了。
原帖由 wangqi1980 于 2011-8-31 20:13 发表

今天,还听到竞争对手的老大又提起东南融通。反正是,把东南的事作为反面教材了。
哎。这么大的一个公司,可惜了。
前天开会的时候,还碰到一个东南融通的java程序员呢!
原帖由 vandaoaking 于 2011-9-1 16:42 发表

逆风飞扬,此次此刻,哥求购BI OFFICE!
讨论的比较深入,有些不是融通的问题,是整个IT行业的通病。
原帖由 rzg 于 2011-9-1 16:47 发表

讨论的比较深入,有些不是融通的问题,是整个IT行业的通病。
过早的踏入了资本市场。
融了人家的资,就被逼的要尽快出成绩,规模增加速度要快,报表要好看。
国内的公司老板都不愿意通过积累来做大,而是寻求融资来扩大。融到了钱,没有更多的项目,但是钱又不能摆在那里,怎么办?收购吧。
高价收了一堆东西,但是项目又没有增加,项目价格也没有增加。利润率又降低了。怎么办?报表上动手脚吧。
可惜,美国人是忽悠的鼻祖,怎么可能被国内这种级别的公司长时间忽悠呢?
所以,悲剧就发生了。
说白了,就是中国社会的现状,都想一夜暴富,都想走捷径。
[ 本帖最后由 icewarrior83 于 2011-9-2 10:25 编辑 ]
如果说大家对于东南的失败没有惋惜只有庆幸的心态来自于大家对于东南的期待
东南作为行业的领军企业,应当承担起对行业生态环境进行建设的责任,而恰恰东南在这一点上做的不好,甚至是起到了反作用

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