证券集中交易系统 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

有两点想法参与讨论：
1、关于vip的快速通道，我觉得按目前券商交易系统架构，申报回报速度已经能够满足任何客户交易需求了。倒是给客户提供决策支持的分析应用很是缺少，即使有也是“历史”数据，且性能的不行。因此，我倒是偷偷地认为那个什么TimesTen用于报盘回报没必要地说；
2、地球人都知晓，就像银行大集中一样，数据、交易集中降低业务风险，但是交易系统承受的风险更大，因此需要那些ISV静下心来做系统。道听途说噢，3楼提到的那些个证券软件商，公司越大就越只管赚money。我了解的事实之一是这个三方存管系统压根就不是个实现第三方结算的系统。
其实我倒是认为，资本市场嘛，风险监管最终要，为客户提供投资决策是招牌，可惜，在中国，连数据都是假的，还有什么好做呢？只有只管赚钱。哈哈...
[ 本帖最后由 gilbert2002 于 2008-8-13 16:56 编辑 ]
我来谈谈证券行业的大集中,楼主说的很不错,但感觉不是IT人员的角度来阐述的,做为证券行业的IT人员，本人参与了整个大集中的过程，从早期的项目立项,调研,评估,方案确定，测试，招标,开标,实施,以及后期的上线运行,本人全程参与.在整个项目进程中，也学到了不少东西，其中也走了不少弯路，但总算到现在还算正常.
以上说的是个人的经历,下面说下大集中后IT人员的艰辛生活.
1\责任;
不可否认,以前分散的交易系统，IT风险主要集中在各营业部，即使出问题也是个案,但大集中后,发生了翻天覆地的变化，出了问题就是要命的问题,作为IT人员首当其冲---不可避免的成为第一责任人的角色，就象上面兄弟说的，在证券行业，IT人员绝大多数是弱势群体(他们只花钱,不赚钱,即使赚钱的人是建立在IT人员的努力之上，但绝大部分领导还是认为IT是花钱的部门).
2\ 加班
平时的正常工作也要视业务部门的空闲时间而定,升级绝大部分时间在下班后，或周六\周日进行.加班就没的说了.加上平时两大交易所新业务的测试啊，什么的都安排在周六\周日进行.
3\ 培训
其他公司我不清楚，但我知道我们公司培训工作做的非常不到位,证券行业IT技术相对其他行业,个人认为相对比较落后，无论是OS,还是数据库的版本都相对比较低,当然新上线的大集中交易系统可能还比较新，但整体相对比较落后，培训工作安排也很不到位.完全看个人喜好,想学多学.
4\ 薪酬
个人认为证券行业的IT人员的整体薪酬水平，并没有因为大集中的实现而实现一个大的跨越，去年相对行情比较好时,IT人员相对其他行业IT薪酬略高外，平时跟其他行业相比也相差无几，但跟同行业其他非IT人员相比，IT人员的薪酬绝对叫低的，或者说是平均的.但其付出的努力\个人的艰辛绝对上是同行业其他人员的N倍.
以上意犹未尽,继续说下其他方面:
前面说道券商的技术相对其他行业比较落后，但也比较片面,至少从大集中的整个过程中，券商的灾备水平绝对是走在其他行业(银行\电信除外)前列，基本上在证监会的要求下，各家券商都建立了自己的本地或异地的灾备中心.对进行了多次应急切换演练,我们就定期进行.一方面提高运维人员的应急处理能力,另一方面也对系统的应急机制进行不断验证.这点可能是其他行业无法比拟的.
原帖由 gilbert2002 于 2008-8-13 16:54 发表

楼主可谓是业内人士:-)
有两点想法参与讨论：
1、关于vip的快速通道，我觉得按目前券商交易系统架构，申报回报速度已经能够满足任何客户交易需求了。倒是给客户提供决策支持的分析应用很是缺少，即使有也是“历史”数据，且性能的不行。因此，我倒是偷偷地认为那个什么TimesTen用于报盘回报没必要地说；
2、地球人都知晓，就像银行大集中一样，数据、交易集中降低业务风险，但是交易系统承受的风险更大，因此需要那些ISV静下心来做系统。道听途说噢，3楼提到的那些个证券软件商，公司越大就越只管赚money。我了解的事实之一是这个三方存管系统压根就不是个实现第三方结算的系统。
其实我倒是认为，资本市场嘛，风险监管最终要，为客户提供投资决策是招牌，可惜，在中国，连数据都是假的，还有什么好做呢？只有只管赚钱。哈哈...
证券行业的需求基本上是来源于20%甚至更少的VIP客户的需要而修改，80%以上的普通散户基本上没有什么特殊需求提出来，
2007年的大牛市，券尚的业务和IT人员为了留住大客户，可谓绞尽脑汁。 尤其对于做权证交易(T+0)的客户，对于申报回报的要求非常高，
而券商也乐于给他们提供快速通道，使营业部的交易量得到快速提升，从而提升业绩。
当然，决策支持系统，也很重要，下一步估计很多有识之士券商可能会在这方面下点功夫，目前证券公司的决策支持系统要么是没有投入应用，
要么是认识不足，这一块的发展将来也是必然的趋势。
2008年8月8日第二十九届奥林匹克运动会将在北京召开，证监会主席尚福林表示“应对复杂局面，全力维护市场平稳运行”，
从此开始“维稳”一词迅速传变大江南北，无数股民情系“维稳”，憧憬奥运行情；由此，这一词汇也成为千万股民心中永远
的痛。也许作为不同立场，对“维稳”有不同解读，证券公司信息技术部认为，维稳就是维持交易系统安全稳定运行，防止系
统遭受攻击，给股民提供快速正常交易的保障，和大盘走向是没有一点关系的，大盘走向是靠资金拉动的，没有大规模资金进
入二级市场，何谈大盘拉升，而且这也不是证监会一个部门可以推动的，证监会职责范围是制度建设，依照法律、法规对全国
证券、期货业进行集中统一监管，维护证券市场秩序，保障其合法运行；并不能保障大盘指数的运行稳定。股票市场还有一句
谚语，“久盘必跌”，即使能够维持稳定，但长期的稳定之后就是跌，现在事后来看，有多少股民饮恨于此？
    奥运会之前，中国证监会借维稳之机，对证券、基金、期货公司进行全行业信息系统安全性大检查，对每一个纳入监管体
系的证券公司来说，不能不说是对信息系统一个推进，把证券行业的信息系统安全性，以及高可用性提高到一个前所未有的高
度。5月底到8月初，每个证券公司的老总， IT部负责人，稽核部门，以及风险监控部门的负责人，一直围绕证监会信息系统
的安全检查进行过度自检，检查内容涉及方方面面，颇有监控过度之嫌。
   
借维稳东风，高可用性被提到越来越重要的地位，高可用性涉及到集中交易系统建设的方方面面，主机，数据库，申报回报，
三方存管，中间件，交换机，防火墙，路由器，通信线路，行情备份等等方面不能存在单点故障。维护一个庞大、复杂的交易
系统满足实时交易，不能不存在这样或那样的故障，而每一个很小的问题，都可能导致交易受影响，运维人员看起来所要做的
事情不多，但所承受的压力却是越来越大。每天例行的常规检查是必不可少，尽可能发现潜在的问题，但事情总不可能完全按
照人为意愿发展，仍难免百密一疏，只要影响系统运行的风险都是不允许发生的，高可用性是券商永远的追求。
灾难总是在人们最不漫不经心的时候出现，难以预测，难以控制，建立故障备份和灾难备份是保证系统运行的重要措施，按照
监管部门要求，一个完善的集中交易系统的高可用性要求达到，主机交易系统要做到实时热备，自动切换，不能中断交易；申
报回报，三方存管，基金代销，网上交易，行情传输，CallCenter，CRM，通讯线路都要做热备或温备，能够做到自动切换，
或短时间人工切换，保证把系统故障影响降到最低。影响交易三分钟以上是重大异常，影响半个小时是不能承受的错误，必需
有人为此承担责任。两年前，国内某著名券商信息技术部老总因为系统故障，造成交易事故，承担领导责任，被迫辞职。为此
多家券商的信息技术部领导以及运维人员感到战战兢兢，不能不说是集中交易带来的弊端之一。数据集中到总部，风险也就集
中到总部，总部瘫痪，一切玩完。这也是高可用性得到重视的重要原因，尽管灾备系统可能一年，或者从建设好以来就没使用
过，但也是不可或缺的，因为一旦发生灾难，数据中心瘫痪，都是不能承受之重，则必需切换同城灾备，同城灾备瘫痪，再切
换异地灾备，异地灾备瘫痪，基本上玩完了。
    06年开始的大牛市和08年的奥运维稳检查，助力证券行业IT系统上了一个新的台阶，牛市舍得投资，维稳检查则是带半
强制性的促进，证券公司信息系统安全稳定性得到比较快速有效的提高。