国内有哪些银行做过IT规划,是哪家公司做的.我行急需IT规划 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

IBM、神码、德勤、埃森哲...能做的不少，关键看咨询团队的经验和工作态度；一般实施周期3-6个月，实施过程大致分为：访谈调研、架构现状和治理的现状分析、目标架构和IT治理目标、实施规划和路线之类的；架构通常包括：数据架构、应用架构、技术架构。。。
最好核心咨询师对银行业务非常精通，以分析业务作为切入点提出前瞻性的技术需求，从而对未来IT建设做出有效规划，否则单独科技部门做出的IT规划很难推动
IT规划通常是不做业务架构规划的，但要分析业务战略和各业务条线对IT的需求，从业务导出IT的架构和实施路线，否则也很难做好IT规划
bjlaoli 发表于 2011-11-7 17:37

IT规划通常是不做业务架构规划的，但要分析业务战略和各业务条线对IT的需求，从业务导出IT的架构和实施路线 ...
对，IT是为业务服务的
忽然感觉有点悲哀：做IT的都希望并喜欢什么都是明确的，可现实偏偏不给什么明确的；做IT的是把自己放到服务的位置上了，可现实偏偏不让安心做好服务；做IT的总是想获得别人的承认和认可，可现实总是给出那么多的问题让大家无法承认和认可。也许我们生来就应该否定IT的价值，革IT的命——只有这样我们才能在现实的无奈中找到身为我们IT人的价值。这也不失为一种求变的生存之道。