国内有哪些银行做过IT规划,是哪家公司做的.我行急需IT规划 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

例如我们做的新一代核心系统，还有前面的一些关于风险的，都是请了专门的咨询公司做规划的
IT规划的方法可以互相借鉴，但规划的内容各家是没法照搬的，需要结合自身的实际情况。
一篇以前的文章，供参考：http://blog.vsharing.com/qiaodong/A428582.html
1）第一要搞清当前行内的状况，主要的优势和缺点
2）其次要搞好未来n年的战略目标的规划和建设重点
3）了解各个业务未来发展趋势，做好有目标，有步骤的阶段性和长远性的建设和能力提升
4）出具具体规划方案合实施路径，评估论证，完成会签，形成具有约束力的建设纲领
简单的说就是这几个步骤
必须关注未来先进的业务模式，做好转型，必须关注未来的科技发展和应用的可能，做好配套和支撑，必须做好前瞻，未雨绸缪，有序转型
需，肯定是需要的，但这个事情本身是急不来的。
“急需”的话，应该说明原因了，这样大家也好有针对性帮忙。
要是真的着急，例如几周内出方案的，最简单的方法就是先同业调研，抓住最佳实践和行业认同的做法，风险小，唯一不足就是针对本行的针对性不强，前瞻性也不足
IT规划，这个事情在内部是怎么管的，怎么评价这个事管得怎么样，这个评价是怎么做出的。这些虚头八脑的事情搞清楚了，再着急也来得及。要不然，就是干着急：领导安排找咨询方就找咨询方，应付了事，只能这么着了。