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wangjia

从责任看呢，乙方的厂商项目团队领导应负主要责任， 没有建立主备角色，形成SPoF （Single Point of Failure）,从项目管理角度来说也是有问题的，形成风险，前面有帖子谈过项目管理的风险控制，人员管理，就是控制点之一 ，春节休假回家探亲乃人之常情，公司应该提前做好考虑并统筹安排，否则将给甲方的业务系统安全稳定运行带来风险，一但出现问题，后果不堪设想。
做技术的人呢，往往可能或多或少的有些清高之态，好好商量，晓之以情、动之以理，可能还会有所进展，再若辅以一个额外红包，并帮助其订好春节后回家的往返机票 …… ，也就是花个万八千的，一顿饭钱的投入，肯定会取得更好的效果，甚至春节七天都留下来保障了 ，哈哈。
但若以高压态势，强势要求，必然适得其反。
workaholic 发表于 2012-1-13 10:10

从责任看呢，乙方的厂商项目团队领导应负主要责任， 没有建立主备角色，形成SPoF （Single Point of Failur ...
防止形成局部集中的单点风险，确如所言
话，由人说，但这个矛盾是顶死的：人想“节前请假一周，节后请假一周，早走晚回”，行里想“晚走几天，早回几天”。最要命的是敲边鼓的想“累计假期少一点”：本来这个顶死的矛盾是这个敲边鼓的来解决，毕竟行里给钱这个敲边鼓的，再由敲边鼓的把钱给这个人；既然这个人处于价值链的末端，还是个弱势群体，那没得选择了：要么从，要么走。不过，既然有选择，那么其实这个事情对大家都是一个选择的机会：人可以选在某家公司做或不做；行里可选择跟某家公司合作还是不合作。其实这个选择的机会都是摆在大家眼前的，选不选择，自己决定就好了。
vice_versa 发表于 2012-1-13 12:15

楼主完全是站在甲方看
没有一点从员工考虑
绝对不是这样的，老胡也在乙方做过的，当然理解，从会议上了解到的情况是行里并非不同意他休假，而是休假的时间希望能错过新系统刚上线不久又是春节的这个阶段，想要稳定一下，仅仅是希望假期缩短一些，而且没有强迫他的一刀切，而是和他商量。
这个人拽起来是因为前一阵子行内招聘，他也背着公司来参加，但是最后录取名单中没有，所以深恨，这个其实和项目是两回事儿，不能那一边的问题迁怒于工作。 行里能否录取本来就是一抹黑账，也不是我们这些人可以决定的。
总之感觉这个人脑袋有点不是很清楚，和行里倒是算了，和公司搞僵了，直接影响到他自己的利益和发展的，这个行当这么小，名声不好，那里都难混的
过年回家，人之常情。
如果是打工的，是一种心态，有好技术，要找口饭吃，不是随便的吗；
如果有股份了，心态会改变。
关键是，老板平时对员工怎么样，大家心里都记得呢。
本帖最后由 家住海淀 于 2012-1-13 13:07 编辑
bankofpeople 发表于 2012-1-13 12:59

乙方老板可以给点股权给关键工程师。否则问题难以避免。
过年回家，人之常情。
如果是打工的，是一种心态 ...
呵呵，是否是公司和员工之间的事儿，银行这次可能是潜在的受害者了
这个是个人层面
像A公司之流的，也没有人第一考虑自己未来在这个行业内发展的长远打算的，也没有想到客户利益受损的，真是站着那里看他们内斗也中枪